力分析实际也是内部经营要素与经营规模的一种平衡。这一平衡使制定出来的销 售指标具有较好的可行性 期末库存量根据库存控制的原理确定。根据库存控制原理,合理库存量与销 售速率、进货周期、有关物流费用以及库存控制策略有关。销售速率在销售量指 标已定的情况下,是可以测算出来的。进货周期和物流费用可由历史数据统计分 析得到。然后按照一定的库存控制模型和控制策略可求得经济订货批量和合理库 存量。这里应该说明的是,库存控制模型求得的只是一个经济订货批量,在进货 和销售规律一定的情况下,订货批量对库存量的大小起着决定性的作用。库存量, 由于它随进货和销售活动的进行而不断变化,所以反映静止状态的合理库存量实 际是不存在的,只能用最高库存量、最低库存量或平均库存量来表示。但由于 个企业经营的商品往往有很多品种,各种商品进货和销售的状态并不完全一致 因此,从总体上看,库存量的波动并不大,这就产生了一种静止的合理库存的概 念。我们可以将它理解为一种平均库存量。 根据以上分析,计划期的商品购进指标即可由式(5-1)所示的平衡关系式求 2.比例法 它是以历史上形成的有关指标之间比较稳定的比例关系为基础,结合计划 期内因素的变动情况来推算相关指标的一种计划编制方法。这种方法对于结构性 计划指标体系中指标的确定,效果最佳。如编制商品品种结构计划时,通常采用 这种方法,其计算方法是 某类商品计划销售额=计划期商品销售总额×某类商品占商品销售总额的 比重 采用这种方法时应注意两点:一是历史上形成的比例关系要具有稳定性,不 是忽高忽低,否则不宜采用:二是对计划期影响因素的变化,要进行全面分析, 并对历史上形成的比例进行恰当的调整 3.动态关系法 此方法是利用某种指标在历史上发展变化的一般规律,考虑计划期内的变化 因素,确定计划指标的一种方法。计划指标的计算公式为 计划期某项指标≡报告期该项指标完成数×(1+计划期该项指标增长比 例%)10 力分析实际也是内部经营要素与经营规模的一种平衡。这一平衡使制定出来的销 售指标具有较好的可行性。 期末库存量根据库存控制的原理确定。根据库存控制原理，合理库存量与销 售速率、进货周期、有关物流费用以及库存控制策略有关。销售速率在销售量指 标已定的情况下，是可以测算出来的。进货周期和物流费用可由历史数据统计分 析得到。然后按照一定的库存控制模型和控制策略可求得经济订货批量和合理库 存量。这里应该说明的是，库存控制模型求得的只是一个经济订货批量，在进货 和销售规律一定的情况下，订货批量对库存量的大小起着决定性的作用。库存量， 由于它随进货和销售活动的进行而不断变化，所以反映静止状态的合理库存量实 际是不存在的，只能用最高库存量、最低库存量或平均库存量来表示。但由于一 个企业经营的商品往往有很多品种，各种商品进货和销售的状态并不完全一致。 因此，从总体上看，库存量的波动并不大，这就产生了一种静止的合理库存的概 念。我们可以将它理解为一种平均库存量。 根据以上分析，计划期的商品购进指标即可由式(5-1)所示的平衡关系式求 得。 2．比例法 它是以历史上形成的有关指标之间比较稳定的比例关系为基础，结合计划 期内因素的变动情况来推算相关指标的一种计划编制方法。这种方法对于结构性 计划指标体系中指标的确定，效果最佳。如编制商品品种结构计划时，通常采用 这种方法，其计算方法是： 某类商品计划销售额＝计划期商品销售总额×某类商品占商品销售总额的 比重 采用这种方法时应注意两点：一是历史上形成的比例关系要具有稳定性，不 是忽高忽低，否则不宜采用；二是对计划期影响因素的变化，要进行全面分析， 并对历史上形成的比例进行恰当的调整。 3．动态关系法 此方法是利用某种指标在历史上发展变化的一般规律，考虑计划期内的变化 因素，确定计划指标的一种方法。计划指标的计算公式为 计划期某项指标＝报告期该项指标完成数×(1＋计划期该项指标增长比 例％)