案例3：美的MBO 由管理层成立“美托投资管理公司”，向美的 控股股东收购3000多万法人股，约占上市公司 总股本的6%。其中，美的公司管理层将有20 多人在“美托”持有股份，占“美托”总股本 的78%：剩下22%的股份为工会持有，主要用 于将来符合条件的人员新持或增持 ·美的新股权结构：美的控股约20%；开联7.08 %,美托6%。 法人股收购价格将以1999年年报调整后的每股 净资产为基数，预计收购成本在1亿元人民币 以内。 22 22 案例3：美的MBO • 由管理层成立“美托投资管理公司”，向美的 控股股东收购3000多万法人股，约占上市公司 总股本的6％。其中，美的公司管理层将有20 多人在“美托”持有股份，占“美托”总股本 的78％；剩下22％的股份为工会持有，主要用 于将来符合条件的人员新持或增持 • 美的新股权结构：美的控股约20％；开联7.08 ％，美托6%。 • 法人股收购价格将以1999年年报调整后的每股 净资产为基数，预计收购成本在1亿元人民币 以内