2、计划工作的步骤（估量形势、确定目标、评估组织现有的潜力和条件、比较各种方 案、制定辅助计划、做好预算) 3、目标管理（概念、特点、基本程序、优点和局限性、实行目标管理的注意事项、日标 管理在护理管理中的应用) 4、项目管理的特点、过程，项目管理在护理管理中的应用 5、时间管理（时间管理概述、时间管理理论的发展、过程、时间管理艺术在护理管 理中的应用) 【教学基本要求】 1、掌握计划、目标管理、项目管理、时间管理的概念：目标管理、时间管理的基本过 程：有效时间管理的方法 2、熟悉制订计划的基本步骤及SWOT分析的方法：计划工作的重要性：目标管理的优缺点 及其在护理管理中应用：项目管理的过程 3、了解计划的种类和形式，项目管理在护理管理中的应用 【重点与难点】 重点： 1、计划、目标管理、项目管理、时间管理的概念 2、目标管理、时间管理、项目管理的基本过程 3、有效时间管理的方法 难点： 1、制订计划的基本步溺 2、目标管理、项目管理、时间管理在护理管理中的具体应用 【教学方法与教学手段】 I、以大班课堂讲授为主，讨论为辅，利用PowerPoint制作的多媒体教学课件，结合板 书，讲授中有机的采用启发式（提问和讨论）和互动式教学方法，由浅入深，以多媒体技术配 合实物教学，加强学生的理解和记忆。 2、讲述重点和难点时采用理论联系实际案例，运用归纳和对比方法进行总结，引发学生 思考，加深学生对于相关知识的理解，提高学生解决实际问题的能力。 3、课后布置思考题辅助教学，发挥学生的主动性，提高学生学习的积极性。 第五章组织 【教学内容】 1、组织工作概述（组织的概念、组织结构的基本类型） 2、组织设计（概念、原则和要求、组织设计的步骤、我国医院及护理组织系统） 3、组织文化（概念、结构和特点、形成、功能、护理组织文化建设） 4、组织变革与发展（组织变革概述、影响因素、程序、评价、组织发展） 【教学基本要求】2、计划工作的步骤（估量形势、确定目标、评估组织现有的潜力和条件、比较各种方 案、制定辅助计划、做好预算） 3、目标管理（概念、特点、基本程序、优点和局限性、实行目标管理的注意事项、目标 管理在护理管理中的应用） 4、项目管理的特点、过程，项目管理在护理管理中的应用 5、时间管理（时间管理概述、时间管理理论的发展、过程、时间管理艺术在护理管 理中的应用） 【教学基本要求】 1、掌握计划、目标管理、项目管理、时间管理的概念；目标管理、时间管理的基本过 程；有效时间管理的方法 2、熟悉制订计划的基本步骤及 SWOT 分析的方法；计划工作的重要性；目标管理的优缺点 及其在护理管理中应用；项目管理的过程 3、了解计划的种类和形式，项目管理在护理管理中的应用 【重点与难点】 重点： 1、计划、目标管理、项目管理、时间管理的概念 2、目标管理、时间管理、项目管理的基本过程 3、有效时间管理的方法 难点： 1、制订计划的基本步骤 2、目标管理、项目管理、时间管理在护理管理中的具体应用 【教学方法与教学手段】 1、以大班课堂讲授为主，讨论为辅，利用 PowerPoint 制作的多媒体教学课件，结合板 书，讲授中有机的采用启发式（提问和讨论）和互动式教学方法，由浅入深，以多媒体技术配 合实物教学，加强学生的理解和记忆。 2、讲述重点和难点时采用理论联系实际案例，运用归纳和对比方法进行总结，引发学生 思考，加深学生对于相关知识的理解，提高学生解决实际问题的能力。 3、课后布置思考题辅助教学，发挥学生的主动性，提高学生学习的积极性。 第五章 组织 【教学内容】 1、组织工作概述（组织的概念、组织结构的基本类型） 2、组织设计（概念、原则和要求、组织设计的步骤、我国医院及护理组织系统） 3、组织文化（概念、结构和特点、形成、功能、护理组织文化建设） 4、组织变革与发展（组织变革概述、影响因素、程序、评价、组织发展） 【教学基本要求】