1414绩效评价方法的介绍 1)克罗斯和林奇的业绩金字塔。 凯文·克罗斯( Kelvin Cross)和理査德·林奇 ( Richard Lynch)的业绩金字塔( Performance Pyramid),强调了组织战略在确定企业绩效指标中的重 要作用;反映了绩效目标和绩效指标的互赢性,揭示了 战略目标自上而下和经营指标自下而上逐级重复运动的 等级制度。 2)卡普兰和诺顿的平衡计分卡 平衡计分卡是1990年由美国著名管理会计学家罗伯 特·卡普兰教授和美国复兴方案公司总裁大卫·诺顿提出的 整套用于评价企业经营业绩的指标体系 2021/2/242021/2/24 7 14.1.4 绩效评价方法的介绍 1）克罗斯和林奇的业绩金字塔。 凯文·克罗斯（Kelvin Cross）和理查德·林奇 （Richard Lynch）的业绩金字塔（Performance Pyramid），强调了组织战略在确定企业绩效指标中的重 要作用；反映了绩效目标和绩效指标的互赢性，揭示了 战略目标自上而下和经营指标自下而上逐级重复运动的 等级制度。 2）卡普兰和诺顿的平衡计分卡 平衡计分卡是 1990年由美国著名管理会计学家罗伯 特·卡普兰教授和美国复兴方案公司总裁大卫·诺顿提出的 一整套用于评价企业经营业绩的指标体系