5.如何培养信任感 (1)表明你既是在为自己的利益工作,又是在为别人的利益工作 (2)用言语和行动来支持你的工作团队,当团队或团队成员受到 外来攻击时,维护他们的利益。 (3)开诚布公。让人们充分了解信息,解释你做出某项决策的原 因,对于现存的问题则坦诚相告,并充分地展示与之相关的信息。 (4)公平。在进行绩效和奖酬分配时,应做到客观公正。 (5)说出你的感觉。在与员工的交往过程中,既进行事实的沟通, 又进行情感的沟通。 ●(6)表明你进行决策的基本价值观是一贯的。 (7)保密 (8)表现出你的才能。10 （1）表明你既是在为自己的利益工作，又是在为别人的利益工作； （2）用言语和行动来支持你的工作团队，当团队或团队成员受到 外来攻击时，维护他们的利益。 （3）开诚布公。让人们充分了解信息，解释你做出某项决策的原 因，对于现存的问题则坦诚相告，并充分地展示与之相关的信息。 （4）公平。在进行绩效和奖酬分配时，应做到客观公正。 （5）说出你的感觉。在与员工的交往过程中，既进行事实的沟通， 又进行情感的沟通。 （6）表明你进行决策的基本价值观是一贯的。 （7）保密。 （8）表现出你的才能。 5. 如何培养信任感