者，你有没有算过隐性的损失？你所最亲近的秘书、司机等等，往往 是你觉得最忠心，最值得信赖的人，但是一旦这些“宦官”、“内臣” 当政，恐怕你也会犯乾隆皇帝的错误，不久前听到一位朋友向我抱怨 他们公司的权臣当道，某“市场总监"专注于拉帮结派，把市场费用 全部当作好处给了“帮"内兄弟，并且对打击异己分子不惜余力。但 是老板却非常信任他，原因在于他曾忠心欧欧地替老板做了多年的车 夫，对老板的生活起居也无一不细心打点。但是作为一位市场总监， 他却始终无所作为，并且在市场大机会来临之时，光等着老板发话， 自己却无一点主意。这种和珅式的忠臣，在企业并非少数，他们无疑 会让员工觉得“奸臣当道”，让老板最后感叹“有苦衷"，而阻碍了企 业的发展。 一位好的老板，他用的必是贤臣而不是忠臣：一位好的老板，他 必是时刻会提防企业内是否会形成“外戚"或是“宦官"当政 在法制社会和自由市场经济之初，职业化制度尚未完全成熟，老 板对人才的考验与对忠诚的要求，是合理和可以接受的。但是，对“忠 诚”和“忠臣的理解，却需要深思熟虑，你不能静止去看待这件事。 事实上人与人之间一一当然也包括企业家和经理人之间，皇帝和 大臣之间一一的信任与忠诚，都是相互的，刘备三顾茅庐，才换得高 做的诸葛亮出山，并忠心耿耿地帮助他确立三足鼎立的蜀汉天下。正 如曹操所感慨的那样，“周公吐哺，天下归心"！ 者，你有没有算过隐性的损失？你所最亲近的秘书、司机等等，往往 是你觉得最忠心，最值得信赖的人，但是一旦这些“宦官"、“內臣" 当政，恐怕你也会犯乾隆皇帝的错误。不久前听到一位朋友向我抱怨 他们公司的权臣当道，某“市场总监"专注于拉帮结派，把市场费用 全部当作好处给了“帮"內兄弟，并且对打击异己分子不惜余力。但 是老板却非常信任他，原因在于他曾忠心耿耿地替老板做了多年的车 夫，对老板的生活起居也无一不细心打点。但是作为一位市场总监， 他却始终无所作为，并且在市场大机会来临之时，光等着老板发话， 自己却无一点主意。这种和珅式的忠臣，在企业并非少数，他们无疑 会让员工觉得“奸臣当道"，让老板最后感叹“有苦衷"，而阻碍了企 业的发展。 一位好的老板，他用的必是贤臣而不是忠臣；一位好的老板，他 必是时刻会提防企业内是否会形成“外戚"或是“宦官"当政。 在法制社会和自由市场经济之初，职业化制度尚未完全成熟，老 板对人才的考验与对忠诚的要求，是合理和可以接受的。但是，对“忠 诚"和“忠臣"的理解，却需要深思熟虑，你不能静止去看待这件事。 事实上人与人之间――当然也包括企业家和经理人之间，皇帝和 大臣之间――的信任与忠诚，都是相互的，刘备三顾茅庐，才换得高 傲的诸葛亮出山，并忠心耿耿地帮助他确立三足鼎立的蜀汉天下。正 如曹操所感慨的那样，“周公吐哺，天下归心"！