6.2小项目开发管理 人员安排 比较小的项目,往往是几个人来完成,这几个人基本上从头到尾参加开发。在 这几个人中,有一位项目负责人,负责分析、设计和协调的工作。由于项目小 项目负责人也要参加编程,那么这人必须把时间合理运用,注意以下以点原则 协调几个人的工作比自己完成一段编码更重要 由于协调上出了漏洞,可能导致很大的问题,所以项目负责人必须随时监控各 开发人员的工作,包括内容是否与要求发生偏差,进度是否滞后等等 只有在完成这些工作之后,项目负责人剩下的时间才能用于编程 今给每个开发人员明确的任务书 不管是用面向对象或者其他方法开发,分析、设计模型只是从功能的角度来描 述系统。但是,具体开发时每个开发人员必须非常明确自己的任务,这些任务 应该采用明确的文档来表示。 让大家都大致熟悉设计模型 让每个开发人员都清楚自己所做的工作在整个系统中处于什么地位,有时侯可 能会发现设计模型中的漏洞,避免了各人的代码编写完毕之后又要修改的后果➢人员安排 比较小的项目，往往是几个人来完成，这几个人基本上从头到尾参加开发。在 这几个人中，有一位项目负责人，负责分析、设计和协调的工作。由于项目小， 项目负责人也要参加编程,那么这人必须把时间合理运用， 注意以下以点原则: ❖ 协调几个人的工作比自己完成一段编码更重要 由于协调上出了漏洞，可能导致很大的问题，所以项目负责人必须随时监控各 开发人员的工作，包括内容是否与要求发生偏差，进度是否滞后等等。 只有在完成这些工作之后，项目负责人剩下的时间才能用于编程。 ❖ 给每个开发人员明确的任务书 不管是用面向对象或者其他方法开发，分析、设计模型只是从功能的角度来描 述系统。但是，具体开发时每个开发人员必须非常明确自己的任务，这些任务 应该采用明确的文档来表示。 ❖ 让大家都大致熟悉设计模型 让每个开发人员都清楚自己所做的工作在整个系统中处于什么地位，有时侯可 能会发现设计模型中的漏洞，避免了各人的代码编写完毕之后又要修改的后果。 6.2 小项目开发管理