思政内容： 引导学生了解阔过公司的形成和发展，增强学生对国家经济持续繁荣及民 族强盛的坚定信念和为中华民族复兴而努力奋进的使命感和主人翁意识。 ◆本章小结 ◆思考顺 ◆案例分析：沃尔玛公司 第2章跨国公司的经营战略 【教学目的与要求】 1.掌握跨国公司总体战略的成长战路和经营战略： 了解跨国公司经营战略的演变，制定程序和制定方法。 3.掌握跨国联盟的涵义、特点与类型 【教学重点和难点】 重点：跨国公司的成长战略以及跨国联盟的类型。难点：各跨国公司成长战略的区别和跨 国公司的类型。 【学时分配】 理论课时：4学时 2.实训课时：2学时 【牧学内容】 一。公司的全球性经营战略 二、跨国公司经营战略的演变与内容 三、跨国公司经营战略的制定程序与制定方法 跨国战略联盟 思政内容 引导学生了解跨国公司的经营战略，启发全球意识，强学生对国家经济持 续繁荣及民族强盛的坚定信念和为中华民族复兴而努力奋进的使命感和主 人翁意识。 ◆本章小结 ◆西考题 ◆案例分析：奔驰一带戴姆勒与克菜斯勒的战略联盟 第3章跨国公司的经营方式与组织结构 【教学目的与要求】 1,掌握跨国公司经营方式和组织结构的种类： 2.了解跨国公司的组织形式： 3.了解跨国公司的管理体制 【教学重点和难点】 重点：跨国公司各种经营方式和组织结构的涵义与区别。 【学时分配】 1.理论课时：4学时 2.实训课时：2学时 【教学内容】 3 思政内容： 引导学生了解阔过公司的形成和发展，增强学生对国家经济持续繁荣及民 族强盛的坚定信念和为中华民族复兴而努力奋进的使命感和主人翁意识。 ◆ 本章小结 ◆ 思考题 ◆ 案例分析 ：沃尔玛公司 第 2 章 跨国公司的经营战略 【教学目的与要求】 1．掌握跨国公司总体战略的成长战略和经营战略； 2．了解跨国公司经营战略的演变，制定程序和制定方法。 3．掌握跨国联盟的涵义、特点与类型。 【教学重点和难点】 重点：跨国公司的成长战略以及跨国联盟的类型。难点：各跨国公司成长战略的区别和跨 国公司的类型。 【学时分配】 1．理论课时：4 学时 2．实训课时：2 学时 【教学内容】 一。公司的全球性经营战略 二、跨国公司经营战略的演变与内容 三、跨国公司经营战略的制定程序与制定方法 四、跨国战略联盟 思政内容： 引导学生了解跨国公司的经营战略，启发全球意识， 强学生对国家经济持 续繁荣及民族强盛的坚定信念和为中华民族复兴而努力奋进的使命感和主 人翁意识。 ◆ 本章小结 ◆ 西考题 ◆ 案例分析：奔驰—带戴姆勒与克莱斯勒的战略联盟 第 3 章 跨国公司的经营方式与组织结构 【教学目的与要求】 1．掌握跨国公司经营方式和组织结构的种类； 2．了解跨国公司的组织形式； 3．了解跨国公司的管理体制。 【教学重点和难点】 重点：跨国公司各种经营方式和组织结构的涵义与区别。 【学时分配】 1．理论课时：4 学时 2．实训课时：2 学时 【教学内容】