控制是指控制企业的经济活动,使之严格按照决策预定的轨道进行。为此要 对全面预算加以分解,形成各个责任中心的责任预算。在预算执行的过程中,通 信息的反馈进行调节,达到控制的目的。 3.评价 根据各责任单位编制的业绩报告,把实际完成情况同预算的目标进行对比 既可以用来分析差异产生的原因,又可以用来评价和考核各责任中心的工作业 五、曾理会计的基本内容 成本性态 基本理论 变动成本法 本量利分析 决策概论 产决策 决策会计 短期经营决策定价决策 长期投资决策 全面预算 责任会计 标准成本制度 责任会计 决策会计: 首先利用财务会计信息和其他相关信息,对利润、成本、销售及资金等专门 问题进行科学的预测分析和决策分析: 然后在此基础上,把决策程序所确定的目标用数量形式加以汇总、协调,编 制企业的全面预算 最后按照责任制的要求加以分解,形成各个责任中心的责任预算,用来规划 和把握未来的经济活动 责任会计 首先利用标准成本制度结合变动成本法,对日常发生的经济活动进行追踪、 集和计算。控制是指控制企业的经济活动，使之严格按照决策预定的轨道进行。为此要 对全面预算加以分解，形成各个责任中心的责任预算。在预算执行的过程中，通 过信息的反馈进行调节，达到控制的目的。 3．评价 根据各责任单位编制的业绩报告，把实际完成情况同预算的目标进行对比， 既可以用来分析差异产生的原因，又可以用来评价和考核各责任中心的工作业 绩。 五、管理会计的基本内容 成本性态 基本理论 变动成本法 本量利分析 决策概论 生产决策 决策会计 短期经营决策 定价决策 长期投资决策 全面预算 责任会计 标准成本制度 责任会计 决策会计： 首先利用财务会计信息和其他相关信息，对利润、成本、销售及资金等专门 问题进行科学的预测分析和决策分析； 然后在此基础上，把决策程序所确定的目标用数量形式加以汇总、协调，编 制企业的全面预算； 最后按照责任制的要求加以分解，形成各个责任中心的责任预算，用来规划 和把握未来的经济活动。 责任会计： 首先利用标准成本制度结合变动成本法，对日常发生的经济活动进行追踪、 收集和计算