像,也许大家多次听说,企业就是一个网络,网络是什么呢?网络是人们各种各样的方式 相互连接,沟通的一个形式,以这种方式,人们描述了企业是作为一种网络。我们先拿这 个网络,把经理放在网络的上面,这种方式能管理网络吗?这种方式能管理这样一个企业 吗?如果把经理放在上面的,他们就在网络的外面了,他们是和网络分开来的,因此我们 如果能够相信这两者的话,这些经理越往上,他们越为重要,在上头,CEO就是代表公司 了,在这方面组织这个企业是一个相互交织的网络,是从上到下的这样一个组织结构,他 们就是说要到自己的工厂去见客户,参加大家的会议这种形式的,参与式的。日本有一家 公司,是做化妆品的,所有的人都可以参加这样的会,是公开式的,这就是广泛性的管理, 是沟通这样的管理,这样可以鼓励更多的交流讨论。在这个上层到下层,有一种结构,等 于领导采取一个戏剧性的行为,大家都要进行实施,这是对战略的看法。换句话说,上层 的组成一些东西,剩下其他人都实施这些东西,战略搞得不好,大家都说你实施没有搞好, 般人不批判政策的制定者,通常制定政策的这些人,他们还会主要是批评者,批评别人, 因此我们就觉得,我们制定政策,然后就实施,但是实际上,是行不通的,因为这有在制 定政策实施之间有一个反馈的环线没有构成。战略想要增长,不是说一下就增长,就发展 了,做决定的时候,战略是逐渐出现的,随着时间的推移,战略就生成了。生成有一种具 有规律的东西,而且就成为一个叫做战略的东西,这个时候有了这个战略,把战略通过 种学习的过程,确定出来以后,并不是说一下就直着向前发展,而是要变化,要调整,战 略是活的,是动的东西,是变化的东西,并不是说组成了,一下就组成了,一下就实施起 来了。但是管理层对于英雄式的,他们认为像耶稣发布命令,底下来实施一样,从上至下 另外一个看法,网络当中出现了战略,因为这样是经过人们的参与,解决了问题,然后组 成了非常大的这些计划,这两种是对战略完全不同的看法。 另外一点,管理做决定分配资源,我们先说英雄主义,包括人力资源,管理分析是基 于一些事实的,经理做决定,哈佛他们用这方面做为决策者,做层封面的,你要在哈佛接 培训,在你的案例当中要做成千上万的决定,一般学生来说,所做的决定,这方面的内 容可能你是不了解,因为你头一天才拿到这些案例的材料,你要读这些案例,并且就这些 东西来做决定,管理可能不只是这些东西,可能还要涉及到鼓励其他人做决定,利用人们像，也许大家多次听说，企业就是一个网络，网络是什么呢？网络是人们各种各样的方式 相互连接，沟通的一个形式，以这种方式，人们描述了企业是作为一种网络。我们先拿这 个网络，把经理放在网络的上面，这种方式能管理网络吗？这种方式能管理这样一个企业 吗？如果把经理放在上面的，他们就在网络的外面了，他们是和网络分开来的，因此我们 如果能够相信这两者的话，这些经理越往上，他们越为重要，在上头，CEO 就是代表公司 了，在这方面组织这个企业是一个相互交织的网络，是从上到下的这样一个组织结构，他 们就是说要到自己的工厂去见客户，参加大家的会议这种形式的，参与式的。日本有一家 公司，是做化妆品的，所有的人都可以参加这样的会，是公开式的，这就是广泛性的管理， 是沟通这样的管理，这样可以鼓励更多的交流讨论。在这个上层到下层，有一种结构，等 于领导采取一个戏剧性的行为，大家都要进行实施，这是对战略的看法。换句话说，上层 的组成一些东西，剩下其他人都实施这些东西，战略搞得不好，大家都说你实施没有搞好， 一般人不批判政策的制定者，通常制定政策的这些人，他们还会主要是批评者，批评别人， 因此我们就觉得，我们制定政策，然后就实施，但是实际上，是行不通的，因为这有在制 定政策实施之间有一个反馈的环线没有构成。战略想要增长，不是说一下就增长，就发展 了，做决定的时候，战略是逐渐出现的，随着时间的推移，战略就生成了。生成有一种具 有规律的东西，而且就成为一个叫做战略的东西，这个时候有了这个战略，把战略通过一 种学习的过程，确定出来以后，并不是说一下就直着向前发展，而是要变化，要调整，战 略是活的，是动的东西，是变化的东西，并不是说组成了，一下就组成了，一下就实施起 来了。但是管理层对于英雄式的，他们认为像耶稣发布命令，底下来实施一样，从上至下， 另外一个看法，网络当中出现了战略，因为这样是经过人们的参与，解决了问题，然后组 成了非常大的这些计划，这两种是对战略完全不同的看法。 另外一点，管理做决定分配资源，我们先说英雄主义，包括人力资源，管理分析是基 于一些事实的，经理做决定，哈佛他们用这方面做为决策者，做层封面的，你要在哈佛接 受培训，在你的案例当中要做成千上万的决定，一般学生来说，所做的决定，这方面的内 容可能你是不了解，因为你头一天才拿到这些案例的材料，你要读这些案例，并且就这些 东西来做决定，管理可能不只是这些东西，可能还要涉及到鼓励其他人做决定，利用人们