子商务在相当长一段时期内盈利微薄,并且遭遇了慧聪网和阿里巴巴的激烈竞争,中贸网 公司当时的CEO有一个理念,即“中贸网不提供免费服务”,所以中贸网在这一领域逐渐失 去了竞争力,后来逐渐淡出了市场。主营业务方面,随着企业信息化解决方案和网络增值 服务(包括虚拟主机、网站技术支持、域名注册、网站建设和升级改造等)越来越普及, 整个互联网的企业信息化建设行业进入微利时代,中贸网的盈利空间在市场竞争不断加剧 的环境下被逐渐压缩 但是因为中贸网的企业规模小,具有“船小好掉头”的优势。公司的员工数量虽不多, 成立以来一直维持在100名员工以下,但是素质较高,形成了高效、精干、扁平式管理结构 使得管理效率较高,所以在不利的竞争环境下公司仍然取得了较好的收益。中贸网在2003 年开始酝酿主营业务的转型,全面推出了网络电子商务服务,缩编企业信息化服务的团队, 并将资源投入到产权交易领域,参股部分产权交易机构。中贸网目前持有深圳国际高新技 术产权交易中心(深圳高交所)15%的股份,为第三大股东:持有海南产权交易中心21% 的股份,为第二大股东。进军产权交易服务领域,给中贸网带来了较为丰厚的收益 以下是中贸网近年来的财务数据,从中可以看出中贸网自从2005年度开始扭亏为盈 利润增幅较大,财务状况逐渐好转。 表一:中贸网近3个财政年度的财务报表 年度 2005.6.30 2004.6.30 2003.6.30 营业总收入 134,672,000 14,616,000 3,568,000 营业总成本 91,504,000 11,728,000 营业总利润 43,168,000 632,000 营业费用 25,560,000 7,048,000 728,000 营业净利润/损失 4,336,000 6,488,000 -8,632,000 股东权益 4,336,000 虽然中贸网的财务状况逐渐好转,但大部分的盈利来自于投资收益。作为上市公司 终归要有自己的主营业务和核心竞争力。所以,中贸网开始酝酿进行主营业务的转型,现 已形成了产权电子交易为主,中小企业海外上市融资服务和企业信息化解决及其他增值服 务为辅的经营业务格局。 中贸网在主营业务大转型的背景下,急需制定新的战略发展规划,这对于一个上市企 业集团来说是十分必要的。 77 子商务在相当长一段时期内盈利微薄，并且遭遇了慧聪网和阿里巴巴的激烈竞争，中贸网 公司当时的CEO有一个理念，即“中贸网不提供免费服务”，所以中贸网在这一领域逐渐失 去了竞争力，后来逐渐淡出了市场。主营业务方面，随着企业信息化解决方案和网络增值 服务（包括虚拟主机、网站技术支持、域名注册、网站建设和升级改造等）越来越普及， 整个互联网的企业信息化建设行业进入微利时代，中贸网的盈利空间在市场竞争不断加剧 的环境下被逐渐压缩。 但是因为中贸网的企业规模小，具有“船小好掉头”的优势。公司的员工数量虽不多， 成立以来一直维持在100名员工以下，但是素质较高，形成了高效、精干、扁平式管理结构 使得管理效率较高，所以在不利的竞争环境下公司仍然取得了较好的收益。中贸网在2003 年开始酝酿主营业务的转型，全面推出了网络电子商务服务，缩编企业信息化服务的团队， 并将资源投入到产权交易领域，参股部分产权交易机构。中贸网目前持有深圳国际高新技 术产权交易中心（深圳高交所）15％的股份，为第三大股东；持有海南产权交易中心21％ 的股份，为第二大股东。进军产权交易服务领域，给中贸网带来了较为丰厚的收益。 以下是中贸网近年来的财务数据，从中可以看出中贸网自从2005年度开始扭亏为盈， 利润增幅较大，财务状况逐渐好转。 表一：中贸网近 3 个财政年度的财务报表 年度 2005.6.30 2004.6.30 2003.6.30 营业总收入 134,672,000 14,616,000 3,568,000 营业总成本 91,504,000 11,728,000 2,936,000 营业总利润 43,168,000 2,888,000 632,000 营业费用 25,560,000 -7,048,000 -8,728,000 营业净利润/损失 4,336,000 -6,488,000 -8,632,000 股东权益 4,336,000 -6,488,000 -8,632,000 虽然中贸网的财务状况逐渐好转，但大部分的盈利来自于投资收益。作为上市公司， 终归要有自己的主营业务和核心竞争力。所以，中贸网开始酝酿进行主营业务的转型，现 已形成了产权电子交易为主，中小企业海外上市融资服务和企业信息化解决及其他增值服 务为辅的经营业务格局。 中贸网在主营业务大转型的背景下，急需制定新的战略发展规划，这对于一个上市企 业集团来说是十分必要的