中山公用事业集团股份有限公司2019年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 概述 2019年,公司坚持“产业经营+资本运作”双轮驱动的工作思路,聚焦“环保水务”核心 主业,对外大力投资拓展主营业务,布局全国市场,对内优化经营管理,强化技术创新,积 蓄发展动能。报告期内,公司重点开展了以下工作: 大力对外投资拓展 报告期内,公司积极推进对外投资,重点跟进环保领域投资项目,项目类型以市政供排 水、村镇污水、环卫服务、固废处理为主。2019年,公司分别在内蒙古通辽、浙江兰溪以及 北京房山区投成落地项目3个,涉及项目金额7.33亿元。中通环境相继获得北京市通州区15 座污水处理厂(站)、北京市房山小清河、琉璃河沿岸污水处理厂站等一批政府委托运营项 目。省外工程建设业务板块承建项目金额超1.2亿元。 扎实深耕存量业务 报告期内,公司扎实深耕中山本土业务,为做强做大企业打下坚实基础。水务公司积极 推进污水服务单价调整、建立市政供水水价联动机制工作,进一步挖掘増量业务潜力。2019 年,水务公司新签订二次供水维护协议共87份,合同金额1.05亿元;完成中山市三乡新盛世 直饮水项目试点项目,已有649户用户完成报装。名城科技中标10个环卫项目,中标金额2.96 亿元。市管公司营收及利润均实现10%以上的增长率。 推进企业机制改革 报告期内,公司积极推动企业机制改革,进一步释放企业活力。公用水务旗下检测业务 完成国企混改试点项目,通过引进国内外有影响力的澳实分析检测有限公司作为战略合作伙 伴,共同参与中山市中能检测中心有限公司股权转让公开挂牌项目,探索建立市场导向的激 励约束机制,涉足外部商业化检测业务 升级技术打造核心竞争力 报告期内,公司加大研发投入,强化信息化建设及技术创新应用,打造行业核心竞争力 是加快推进信息化建设,升级智慧水务平台。公用水务完成了供水运营平台系统9大模块的 开发应用,强化对下属水厂的远程管理。二是进一步推动自动化、系统化、智能化的科学管 理模式。公用水务下属5家水厂完成了自动化改造,155个泵房试运行巡检监控系统。三是推 chin乡 www.cninfocom.cn中山公用事业集团股份有限公司 2019 年年度报告全文 13 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 2019年，公司坚持“产业经营+资本运作”双轮驱动的工作思路，聚焦“环保水务”核心 主业，对外大力投资拓展主营业务，布局全国市场，对内优化经营管理，强化技术创新，积 蓄发展动能。报告期内，公司重点开展了以下工作： 大力对外投资拓展 报告期内，公司积极推进对外投资，重点跟进环保领域投资项目，项目类型以市政供排 水、村镇污水、环卫服务、固废处理为主。2019年，公司分别在内蒙古通辽、浙江兰溪以及 北京房山区投成落地项目3个，涉及项目金额7.33亿元。中通环境相继获得北京市通州区15 座污水处理厂（站）、北京市房山小清河、琉璃河沿岸污水处理厂站等一批政府委托运营项 目。省外工程建设业务板块承建项目金额超1.2亿元。 扎实深耕存量业务 报告期内，公司扎实深耕中山本土业务，为做强做大企业打下坚实基础。水务公司积极 推进污水服务单价调整、建立市政供水水价联动机制工作，进一步挖掘增量业务潜力。2019 年，水务公司新签订二次供水维护协议共87份，合同金额1.05亿元；完成中山市三乡新盛世 直饮水项目试点项目，已有649户用户完成报装。名城科技中标10个环卫项目，中标金额2.96 亿元。市管公司营收及利润均实现10%以上的增长率。 推进企业机制改革 报告期内，公司积极推动企业机制改革，进一步释放企业活力。公用水务旗下检测业务 完成国企混改试点项目，通过引进国内外有影响力的澳实分析检测有限公司作为战略合作伙 伴，共同参与中山市中能检测中心有限公司股权转让公开挂牌项目，探索建立市场导向的激 励约束机制，涉足外部商业化检测业务。 升级技术打造核心竞争力 报告期内，公司加大研发投入，强化信息化建设及技术创新应用,打造行业核心竞争力。 一是加快推进信息化建设，升级智慧水务平台。公用水务完成了供水运营平台系统9大模块的 开发应用，强化对下属水厂的远程管理。二是进一步推动自动化、系统化、智能化的科学管 理模式。公用水务下属5家水厂完成了自动化改造，155个泵房试运行巡检监控系统。三是推