岗位描述 财务管理部经理 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级 财务总监 直接下级 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门汇报应收款回收情 况,将疑难问题提交信贷会讨论,并提岀解决问题的处理办法 批阅财务管理部有关文件 3.正确传达上级的指示文件 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项,控制应收款的当月回 收率,处理好预付定金的有关调帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调査、分析,更有效地控制进 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门汇报预算执行情况, 将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部门汇报酒店经济活动 情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。1 岗位描述 财务管理部经理 岗位名称： 财务管理部经理 直接上级： 财务总监 直接下级： 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作： 组织酒店财务控制工作。 直接责任： 1. 每月主持召开一次信贷会议，向总经理及各有关部门汇报应收款回收情 况，将疑难问题提交信贷会讨论，并提出解决问题的处理办法。 2. 批阅财务管理部有关文件。 3. 正确传达上级的指示文件。 4. 制订酒店财务信贷政策，经财务总监、总经理审核批准后执行。 5. 负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项，控制应收款的当月回 收率，处理好预付定金的有关调帐、对帐事宜。 6. 定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进 价。 7. 每月主持召开一次预算会议，向总经理及各有关部门汇报预算执行情况， 将有关问题提交预算会讨论，并提出解决问题的处理办法。 8. 每周主持召开一次决策分析会议，向总经理及有关部门汇报酒店经济活动 情况，将有关问题提交会议讨论，并提出解决问题的处理办法。 9. 制定本部门工作计划，报批后执行。 10. 执行上级安排的各项任务