年末高0.06个百分点。2014年末,辖内法人银 元,同比增长51.6%。2014年,北京地区银行办 行平均拨备覆盖率达226.5%,贷款损失准备充足理人民币外商直接投资业务1072.2亿元,同比增 率为138.4%,二者均依然维持高位:资本充足率长1.3倍,办理对外直接投资人民币业务541.2 为13.9%,比2013年同期高0.2个百分点。 亿元,同比增长74.3%。北京地区已有3家跨国 7.跨境人民币业务快速发展。2014年,北企业集团开立人民币双向资金池专用账户,归集 京地区银行办理跨境人民币实际收付11272亿跨境本金收入合计1.7亿元 专栏1:积极推动在京财务公司提高利率市场化适应能力 为贯彻落实总行关于推进利率市场化改革的相关工作要求,进一步夯实改革微观基础,人行营业管 理部结合北京辖内企业集团财务公司众多的特点,将加强辖内财务公司利率定价机制建设指导工作列为 重点工作,通过对辖内财务公司利率定价机制建设情况开展全面摸底调研、出台专项指导意见和工作指 引、组织专题培训交流等方式,稳步推进辖内财务公司利率定价机制建设,全面提升财务公司利率自主 价能力,不断增强其利率市场化改革适应能力 、财务公司利率定价现状 (一)财务公司的管理体系不断完善,利率定价机制、系统初步建立 超过半数财务公司基夲建立了以决策、执行、监督检查为主线的利率定价管理架构。定价决策层面 多数财务公司由总经理办公会负责,其他分别由资产负债委员会、董事会或经理班子负责。定价执行层 面,多由计划财务部或资金管理部牵头,利率报价等前台工作则普遍由各条线业务部门负责。定价监督 检查职责主要由稽核部或风险控制部承担 (二)人民币存款多采用一浮到顶的定价方法,贷款多采用参考同业或基准下浮的定价方式 超过半数的财务公司将人民币存款价格制定为基准利率的1.1倍,超过两成的财务公司直接将存款 价格定为基准利率,另有近两成的财务公司采用跟随商业银行等同业定价的方式。约半数财务公司采用 参考同业方式定价,超过三成财务公司采用盯住基准或基准下浮定价,仅有3家财务公司采用成本加成 法,根据成本、费用、风险溢价和收益情况定价 三)部分拥有分支机构的财务公司初步建立了内部资金转移价格体系 4家设立了分支机构的财务公司初步建立了内部资金转移价格体系,以达到资金集中和绩效考核的 目的。其中,3家实行差额内部资金转移定价,以优惠利率鼓励分公司上存资金。 (四)财务公司利率定价机制建设整体仍较为薄弱 近七成财务公司将“服务集团企业和跟随市场定价”设定为定价目标,未将“具备自主定价能力” 作为发展方向。定价决策流程过于简单,省略了部门内部审核和风控等环节,也未设置授权管理制度, 直接由公司决策层审批定价。内部资金转移定价建设及应用仍处于起步阶段,已建立内部资金转移定价 的财务公司定价方法较为简单,作用发挥有限,采用单一价格,而未分期限和产品类型,或在实际应用 中调整频率过低,难以对产品定价起到及时引导作用。目前开发应用客户评级系统的财务公司仍然较少, 风险管理系统多应用于市场风险和业务处理风险分析,尚未在利率定价中发挥作用。 二、人行营业管理部主要举措 (一)开展全面摸底调研,了解和分析财务公司利率定价现状和问题 为全面了解评估辖内财务公司利率定价机制建设现状,人行营业管理部对辖内56家财务公司进行 了全面摸底调研。调研内容涉及利率定价杋制的决策体系建设、制度建设、利率定价技术、利率定价信 息系统建设以及利率风险管理等情况。在深入调硏的基础上,对辖内财务公司利率定价现状、存在的问 题做出深入分析,提出相关建议,最终形成了《关于北京地区财务公司利率定价机制建设情况的调研报 告》,并印发给全辖财务公司 (二)制定专项指导意见和工作指引,为财务公司利率定价机制建设指引方向 人行营业管理部出台了《加快推进在京全业集团财务公司利率定价机制建设指导意见》和《在京企 业集团财务公司利率定价机制建设工作指引》等文件,从利率定价机制建设的重要意义、定价组织架构6 年末高 0.06 个百分点。2014 年末，辖内法人银 行平均拨备覆盖率达 226.5%，贷款损失准备充足 率为 138.4%，二者均依然维持高位；资本充足率 为 13.9%，比 2013 年同期高 0.2 个百分点。 ７.跨境人民币业务快速发展。2014 年，北 京地区银行办理跨境人民币实际收付 11272 亿 元，同比增长 51.6%。2014 年，北京地区银行办 理人民币外商直接投资业务 1072.2 亿元，同比增 长 1.3 倍，办理对外直接投资人民币业务 541.2 亿元，同比增长 74.3%。北京地区已有 3 家跨国 企业集团开立人民币双向资金池专用账户，归集 跨境本金收入合计 1.7 亿元。 专栏 1：积极推动在京财务公司提高利率市场化适应能力 为贯彻落实总行关于推进利率市场化改革的相关工作要求，进一步夯实改革微观基础，人行营业管 理部结合北京辖内企业集团财务公司众多的特点，将加强辖内财务公司利率定价机制建设指导工作列为 重点工作，通过对辖内财务公司利率定价机制建设情况开展全面摸底调研、出台专项指导意见和工作指 引、组织专题培训交流等方式，稳步推进辖内财务公司利率定价机制建设，全面提升财务公司利率自主 定价能力，不断增强其利率市场化改革适应能力。 一、财务公司利率定价现状 （一）财务公司的管理体系不断完善，利率定价机制、系统初步建立 超过半数财务公司基本建立了以决策、执行、监督检查为主线的利率定价管理架构。定价决策层面， 多数财务公司由总经理办公会负责，其他分别由资产负债委员会、董事会或经理班子负责。定价执行层 面，多由计划财务部或资金管理部牵头，利率报价等前台工作则普遍由各条线业务部门负责。定价监督 检查职责主要由稽核部或风险控制部承担。 （二）人民币存款多采用一浮到顶的定价方法，贷款多采用参考同业或基准下浮的定价方式 超过半数的财务公司将人民币存款价格制定为基准利率的 1.1 倍，超过两成的财务公司直接将存款 价格定为基准利率，另有近两成的财务公司采用跟随商业银行等同业定价的方式。约半数财务公司采用 参考同业方式定价，超过三成财务公司采用盯住基准或基准下浮定价，仅有 3 家财务公司采用成本加成 法，根据成本、费用、风险溢价和收益情况定价。 （三）部分拥有分支机构的财务公司初步建立了内部资金转移价格体系 4 家设立了分支机构的财务公司初步建立了内部资金转移价格体系，以达到资金集中和绩效考核的 目的。其中，3 家实行差额内部资金转移定价，以优惠利率鼓励分公司上存资金。 （四）财务公司利率定价机制建设整体仍较为薄弱 近七成财务公司将“服务集团企业和跟随市场定价”设定为定价目标，未将“具备自主定价能力” 作为发展方向。定价决策流程过于简单，省略了部门内部审核和风控等环节，也未设置授权管理制度， 直接由公司决策层审批定价。内部资金转移定价建设及应用仍处于起步阶段，已建立内部资金转移定价 的财务公司定价方法较为简单，作用发挥有限，采用单一价格，而未分期限和产品类型，或在实际应用 中调整频率过低，难以对产品定价起到及时引导作用。目前开发应用客户评级系统的财务公司仍然较少， 风险管理系统多应用于市场风险和业务处理风险分析，尚未在利率定价中发挥作用。 二、人行营业管理部主要举措 （一）开展全面摸底调研，了解和分析财务公司利率定价现状和问题 为全面了解评估辖内财务公司利率定价机制建设现状，人行营业管理部对辖内 56 家财务公司进行 了全面摸底调研。调研内容涉及利率定价机制的决策体系建设、制度建设、利率定价技术、利率定价信 息系统建设以及利率风险管理等情况。在深入调研的基础上，对辖内财务公司利率定价现状、存在的问 题做出深入分析，提出相关建议，最终形成了《关于北京地区财务公司利率定价机制建设情况的调研报 告》，并印发给全辖财务公司。 （二）制定专项指导意见和工作指引，为财务公司利率定价机制建设指引方向 人行营业管理部出台了《加快推进在京企业集团财务公司利率定价机制建设指导意见》和《在京企 业集团财务公司利率定价机制建设工作指引》等文件，从利率定价机制建设的重要意义、定价组织架构