第2节常用的系统规划方法 一、企业系统规划法( Business System Planning, BSP 1、基本思想 信息支持企业运行。通过自上而下地识别系统目标、企业过程和数 据,然后对数据进行分析,自下上地设计管理信息系统。该管理信息系 统支持企业目标的实现,表达所有管理层次的要求,向企业提供一致性 信息,对组织机构的变动具有适应性。 企业系统规划法是一种对企业信息系统进行规划和设计的结构化 方法,由IBM公司于20世纪70年代提出。这里所说的“企业”也可以 使非盈利的单位或部门。 作用 确定出未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发子 系统的先后顺序。 对数据进行统-规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换 中南大学商学院8《管理信息系统》课程教案 中南大学商学院 8 第 2 节 常用的系统规划方法 一、企业系统规划法(Business System Planning, BSP ) 1、基本思想 信息支持企业运行。通过自上而下地识别系统目标、企业过程和数 据，然后对数据进行分析，自下上地设计管理信息系统。该管理信息系 统支持企业目标的实现，表达所有管理层次的要求，向企业提供一致性 信息，对组织机构的变动具有适应性。 企业系统规划法是一种对企业信息系统进行规划和设计的结构化 方法，由 IBM 公司于 20 世纪 70 年代提出。这里所说的“企业”也可以 使非盈利的单位或部门。 2、作用 确定出未来信息系统的总体结构，明确系统的子系统组成和开发子 系统的先后顺序。 对数据进行统一规划、管理和控制，明确各子系统之间的数据交换