2019年年度报告 第三节公司业务概要 、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 (一)公司主要业务及产品 公司是一家集剃须刀等个人护理电器、家居生活电器及电工电器研发、制造、销售于一体的企 业。近年来,公司与时俱进,注重研发投入,紧贴消费者需求,推动品类扩张和迭代升级。目前产 品包括个人护理电器、生活电器和电工电器三大类: (1)个人护理电器品类主要产品:电动剃须刀、电吹风、毛球修剪器、电动理发器、鼻毛修 剪器、女士剃毛器、烫发器等 (2)生活电器品类主要产品:电熨斗、挂烫机、加湿器、健康秤等 (3)电工电器品类主要产品:延长线插座等 历经20多年的快速发展,公司在个护电器领域已拥有很高的知名度和市占率,也已成为国内 个护电器行业的领导品牌。根据中怡康统计数据,公司“ FLYCO飞科”品牌电动剃须刀2019年 度线上和线下市场零售量占比分别为46.15%、3915%,美发系列产品2019年度线上和线下市场 零售量占比分别为2692%、3453%,位居行业前列。子品牌“ POREE博锐”电动剃须刀2019 年度线上和线下市场零售量占比分别为530%、0.23%。 报告期内,公司经营成果获得社会肯定,经上海市企业联合会、上海市企业家协会以及上海市 经济团体联合会评选,公司荣获2019上海制造业企业100强称号(第41名),2019上海民营企 业100强称号(第60名),2019上海民营制造业企业100强称号(第19名)。报告期内,公司 被中国电子认证服务产业联盟评定为行业知名品牌企业,并获得证券时报举办的第十三届中国上市 公司价值评选的“中国主板上市公司价值百强”称号、中国证券报2019年评选的“2018年度金牛 最具投资价值奖”。 报告期内公司主营业务未发生重大变化,主营业务分析详见“第四节经营情况讨论与分析”之 、报告期内主要经营情况”相关内容 (二)公司主要经营模式 1、集中采购模式 公司原材料实行集中采购原则,无论是公司的自有工厂,还是外包厂家,主要原材料和核心零 部件采购业务均由公司集中采购,2018年公司成立飞科采购服务子公司,专注于精益化采购管理。 凭借规模效应,公司与上游原材料供应商的议价能力得以增强,成本得到有效控制 2、自主生产与外包生产相结合的生产模式 公司采取自主生产与外包生产相结合的生产模式。为了引导产业链专业化分工,以及自身专注 于提升研发设计、品牌建设和销售管理的核心竞争能力,公司在对每款产品建立起技术标准、管理 标准、工时标准后,转由外包厂家生产。公司自主生产的产品主要为技术新品及高端产品。2019 年,公司产品外包生产数量占总产量的比例为6690%2019 年年度报告 7 /173 第三节 公司业务概要 一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明 （一）公司主要业务及产品 公司是一家集剃须刀等个人护理电器、家居生活电器及电工电器研发、制造、销售于一体的企 业。近年来，公司与时俱进，注重研发投入，紧贴消费者需求，推动品类扩张和迭代升级。目前产 品包括个人护理电器、生活电器和电工电器三大类： （1）个人护理电器品类主要产品：电动剃须刀、电吹风、毛球修剪器、电动理发器、鼻毛修 剪器、女士剃毛器、烫发器等。 （2）生活电器品类主要产品：电熨斗、挂烫机、加湿器、健康秤等。 （3）电工电器品类主要产品：延长线插座等。 历经 20 多年的快速发展，公司在个护电器领域已拥有很高的知名度和市占率，也已成为国内 个护电器行业的领导品牌。根据中怡康统计数据，公司“FLYCO 飞科”品牌电动剃须刀 2019 年 度线上和线下市场零售量占比分别为 46.15%、39.15%，美发系列产品 2019 年度线上和线下市场 零售量占比分别为 26.92%、34.53%，位居行业前列。子品牌“POREE 博锐”电动剃须刀 2019 年度线上和线下市场零售量占比分别为 5.30%、0.23%。 报告期内，公司经营成果获得社会肯定，经上海市企业联合会、上海市企业家协会以及上海市 经济团体联合会评选，公司荣获 2019 上海制造业企业 100 强称号（第 41 名），2019 上海民营企 业 100 强称号（第 60 名），2019 上海民营制造业企业 100 强称号（第 19 名）。报告期内，公司 被中国电子认证服务产业联盟评定为行业知名品牌企业，并获得证券时报举办的第十三届中国上市 公司价值评选的“中国主板上市公司价值百强”称号、中国证券报 2019 年评选的“2018 年度金牛 最具投资价值奖”。 报告期内公司主营业务未发生重大变化，主营业务分析详见“第四节经营情况讨论与分析”之 “二、报告期内主要经营情况”相关内容。 （二）公司主要经营模式 1、集中采购模式 公司原材料实行集中采购原则，无论是公司的自有工厂，还是外包厂家，主要原材料和核心零 部件采购业务均由公司集中采购，2018 年公司成立飞科采购服务子公司，专注于精益化采购管理。 凭借规模效应，公司与上游原材料供应商的议价能力得以增强，成本得到有效控制。 2、自主生产与外包生产相结合的生产模式 公司采取自主生产与外包生产相结合的生产模式。为了引导产业链专业化分工，以及自身专注 于提升研发设计、品牌建设和销售管理的核心竞争能力，公司在对每款产品建立起技术标准、管理 标准、工时标准后，转由外包厂家生产。公司自主生产的产品主要为技术新品及高端产品。2019 年，公司产品外包生产数量占总产量的比例为 66.90%