3.拟订培训计划 拟订培训计划实际上就是将培训目标具体化和 可操作化。 拟订培训计划,就是根据既定目标,具体确定 培训的原则与对象、培训的方式与方法、培训 的内容、培训的考核方式等。 制定正确的培训计划必须兼顾具体的情境因素, 如行业的类型、组织的宗旨与政策,而其中最 关键的因素是组织领导者的价值观与对培训重 要性的认识。3.拟订培训计划 拟订培训计划实际上就是将培训目标具体化和 可操作化。 拟订培训计划，就是根据既定目标，具体确定 培训的原则与对象、培训的方式与方法、培训 的内容、培训的考核方式等。 制定正确的培训计划必须兼顾具体的情境因素， 如行业的类型、组织的宗旨与政策，而其中最 关键的因素是组织领导者的价值观与对培训重 要性的认识