设计新的薪酬体系,做到公司有承受力,市场上有竞争力,员工中有吸引力 模块4考核激励方案 阶段结果 项目方法 ·制定具有竞争力的报酬体系(收入构成\各部 内外访谈 分的比例和数量) 薪酬调查 案例研究 公司总体薪酬规模估算(公司可以承受) 研讨会 公司高级管理人员和业务骨干对考核激励的意 桌面研究 考核激励的主要指标 业绩考核的组织和程序 过渡方案- 10 - 设计新的薪酬体系，做到公司有承受力，市场上有竞争力，员工中有吸引力 阶段结果 模块4-考核激励方案 • 制定具有竞争力的报酬体系（收入构成＼各部 分的比例和数量） • 公司总体薪酬规模估算（公司可以承受） • 公司高级管理人员和业务骨干对考核激励的意 愿 • 考核激励的主要指标 • 业绩考核的组织和程序 • 过渡方案 项目方法 • 内外访谈 • 薪酬调查 • 案例研究 • 研讨会 • 桌面研究