浙江大学硕士研究生入学考试《管理学》历年试题及部分答案 3、事业部制组织结构 4、可变预算 5、战略管理 二、试述下列问题(共45分) 1、计划工作的限定因素原理与计划目标的确定(10分) 2、管理组织中的职权和职权关系(20分) 3、法约尔对管理理论的贡献(15分) 三、请就下列观点谈谈您的看法(共30分) 1、“管理就是决策”(10分) 2、“股份合作制是我国国有中小企业体制改革的目标模式。”(10分) 3、“跨国企业要特别重视交叉文化下的管理问题。”(10分) ★答案部分(部分)★ [2005年试题] 、单项选择(见试卷) 、名词解释 、授权:指上级赋予下级一定的权利和责任,使下属在一定的监督之下,拥有相当 的自主权而行动。授权着对被授权者有指挥、监督权力;被授权者对授权者负有汇 报情况和完成任务职责。 2、预算:用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间、方向等,是一种数字化的 计划。是有关为完成组织目标和计划所需资源特别是所需资的来源和通途的一项书面 说明。在许多组织中,预算是主要的计划表现形式 3、技术技能:指熟悉和精通某种特定专业领域的知识,诸如工程、计算机、财务、 会计或者制造业等 4、人际沟通:指两个或两个以上人之间的信息沟通 5、直线职权:指组织中上级指挥下级工作的权力以及建立在这种权力上的职责的综 合体,表现为上下级之间的命令权力关系。 6、威信:指有管理者的能力、知识、品德、作风等个人因素所产生的影响力,这种 影响力是与特定的个人相联系的,与其在组织中的职位没有必然的联系。 、填空(每题3分,共30分) 1、组织功能有效发挥的前提条件是组织成员有共同的且标、合理的分工协作 2、委员会组织对于处理权限争议问题和确定组织目标是比较好的一种形式 3、改善群体决策的四种方法是;头脑风法、名义群体法、德尔菲法及电子会 议 4、计划过程存在4种权变因素是指包括管理者所处的管理者所处的组织层次、组织 的生命周期、环境的不确定性、以及未来许诺的时间长度。 5、管理者经常采用的二种预算方法是零基顸算滚动预算 6、控制工作的焦点通常有:人员、财务、作业、信息、活动、和组织整体绩效。 7、目标管理的基本思想体现以下三个方面:以目标为中心、强调绩效管理、重枧人 的因素 8、双因素理论认为不满意的对立面是没有不满意、满意的对立面是没有满意。 9、环境的不确定性可分解为二个维度:复杂程度、变化程度 10、某企业生产单一产品,固定成本为F,产品销售价格为P。当产品价格降到1/2P 第8页共21页浙江大学硕士研究生入学考试《管理学》历年试题及部分答案 第 8 页 共 21 页 3、事业部制组织结构 4、可变预算 5、战略管理 二、试述下列问题（共 45 分） 1、计划工作的限定因素原理与计划目标的确定（10 分） 2、管理组织中的职权和职权关系（20 分） 3、法约尔对管理理论的贡献（15 分） 三、请就下列观点谈谈您的看法（共 30 分） 1、“管理就是决策”（10 分） 2、“股份合作制是我国国有中小企业体制改革的目标模式。”（10 分） 3、“跨国企业要特别重视交叉文化下的管理问题。”（10 分） ★答案部分（部分）★ [2005 年试题] 一、单项选择（见试卷） 二、名词解释 1、授权 ：指上级赋予下级一定的权利和责任，使下属在一定的监督之下，拥有相当 的自主权而行动。授权着对被授权者有指挥、监督权力；被授权者对 授权者负有汇 报情况和完成任务职责。 2、预算 ：用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间、方向等，是一种数字化的 计划。是有关为完成组织目标和计划所需资源特别是所需资的来源和通途的一项书面 说明。在许多组织中，预算是主要的计划表现形式。 3、技术技能：指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、计算机、财务、 会计或者制造业等。 4、人际沟通：指两个或两个以上人之间的信息沟通。 5、直线职权：指组织中上级指挥下级工作的权力以及建立在这种权力上的职责的综 合体，表现为上下级之间的命令权力关系。 6、威信：指有管理者的能力、知识、品德、作风等个人因素所产生的影响力，这种 影响力是与特定的个人相联系的，与其在组织中的职位没有必然的联系。 三、填空（每题 3 分，共 30 分） 1、组织功能有效发挥的前提条件是组织成员 有共同的目标、合理的分工协作。 2、委员会组织对于处理 权限争议问题和确定组织目标是比较好的一种形式。 3 、 改善 群体 决策 的四 种方 法是 ：头脑风暴法 、名义群体法 、德尔菲法 及电子会 议 、 、 、 。 4、计划过程存在 4 种权变因素是指包括管理者所处的管理者所处的组织层次、组织 的生命周期、环境的不确定性、以及未来许诺的时间长度。 。 5、管理者经常采用的二种预算方法是 零基预算 滚动预算 、 。 6、控制工作的焦点通常有：人员、财务、作业、信息、活动、和组织整体绩效。 7、目标管理的基本思想体现以下三个方面：以目标为中心、强调绩效管理、重视人 的因素 、 、 。 8、双因素理论认为不满意的对立面是没有不满意、满意的对立面是没有满意 。 9、环境的不确定性可分解为二个维度：复杂程度、变化程度 、 。 10、某企业生产单一产品，固定成本为 F，产品销售价格为 P。当产品价格降到 1/2P