在企业改革的过程中,需要不断的思考、探索、实验,希望这本书能 带给读者一点小小的推动和启发作用。 《目标》只是一个起点,读完本书后,很多朋友可能会问:“书中有 些新方法,我可以马上尝试实践,但我想知道更多关于T0C的更深入和更具体 的理念,我应该怎么办? T0C是个不断在演化和改进的概念,作者在一九九四年出版《目标》的续篇 《绝不是靠运气》IT’ S NOT LUCK,一九九七年出版《关键链》 CRITICAL CHAIN,令读者对T0C有更深刻、更进一步的了解。 另外,高德拉特博十还创立了全球性的“高德拉特学会” Avraham Y. Goldratt institute(简称AGI),发展和主办各种T0C课程,这也是进 步了解T0C的重要途径。作为“高德拉特学会”的区域总裁,本人负责推 动本区在这方面的活动。恳切希望藉着《目标》这本书,能结合对T0C有 兴趣的人士,形成网络,为大家提供一个讨论、探索和学习T0C的渠道。(请 参考第389页) 恳请读者赐给我宝贵的意见。 作者为“高德拉特学会”( Avraham Y. Goldratt Institute)区域总裁及“力 天香港有限公司”董事总经理] 前言 勇敢的挑战基本假设 高德拉特 这本书谈的是有关“制造”的全球新法则,谈的是一群人如 何试图了解他们的世界运转的窍门,并且因此改善周遭的一切。 当他们不断以逻辑来思考问题时,他们找出了行动与结果之间的 因果关系。在这个过程中,他们归纳出一些能挽救工厂,成功 营的基本原则 在我眼中,科学其实就代表了我们对于这个世界如何运作, 以及为何如此运作的理解。无论在什么时候,我们的科学知识代 表的都只不过是我们日前所知。我不相信世界上有绝对的真理, 我恐怕相信绝对的真理反而会阻碍我们追求更深入的理解。每当 我们以为已经掌握了最后的答案时,所有的进步、科学发展和深 层的理解也就戛然而止。然而,我们不是单单为了了解这个世 界而了解这个世界。我相信,我们之所以孜孜不倦的追求知识 是为了改进世界,充实我们的生活。 我选择以小说的形式来说明我对于“制造”的了解,原因有 很多。首先,我希望让大家更了解这些原则,同时也说明这些原 则将如何为工厂中常见的混乱,带来秩序。第二,我希望描绘出 真正的理解是多么重要,以及它能带来多大的好处。透过真正的 理解而产生的成效,不再是空中楼阁,而是经过了众多工厂的实在企业改革的过程中，需要不断的思考、探索、实验，希望这本书能 带给读者一点小小的推动和启发作用。 《目标》只是一个起点，读完本书后，很多朋友可能会问： “书中有 些新方法，我可以马上尝试实践，但我想知道更多关于TOC的更深入和更具体 的理念，我应该怎么办?” TOC是个不断在演化和改进的概念，作者在一九九四年出版《目标》的续篇 《绝不是靠运气》IT’s NOT LUCK，一九九七年出版《关键链》CRITICAL CHAIN，令读者对TOC有更深刻、更进一步的了解。 另外，高德拉特博十还创立了全球性的“高德拉特学会”Avraham Y． Goldratt Institute(简称AGI)，发展和主办各种TOC课程，这也是进一 步了解TOC的重要途径。作为“高德拉特学会”的区域总裁，本人负责推 动本区在这方面的活动。恳切希望藉着《目标》这本书，能结合对TOC有 兴趣的人士，形成网络，为大家提供一个讨论、探索和学习TOC的渠道。(请 参考第389页) 恳请读者赐给我宝贵的意见。 [作者为“高德拉特学会”(Avraham Y．Goldratt Institute)区域总裁及“力 天香港有限公司”董事总经理] 前言 勇敢的挑战基本假设 高德拉特 这本书谈的是有关“制造”的全球新法则，谈的是一群人如 何试图了解他们的世界运转的窍门，并且因此改善周遭的一切。 当他们不断以逻辑来思考问题时，他们找出了行动与结果之间的 因果关系。在这个过程中，他们归纳出一些能挽救工厂，成功经 营的基本原则。 在我眼中，科学其实就代表了我们对于这个世界如何运作， 以及为何如此运作的理解。无论在什么时候，我们的科学知识代 表的都只不过是我们日前所知。我不相信世界上有绝对的真理， 我恐怕相信绝对的真理反而会阻碍我们追求更深入的理解。每当 我们以为已经掌握了最后的答案时，所有的进步、科学发展和深 一层的理解也就戛然而止。然而，我们不是单单为了了解这个世 界而了解这个世界。我相信，我们之所以孜孜不倦的追求知识， 是为了改进世界，充实我们的生活。 我选择以小说的形式来说明我对于“制造”的了解，原因有 很多。首先，我希望让大家更了解这些原则，同时也说明这些原 则将如何为工厂中常见的混乱，带来秩序。第二，我希望描绘出 真正的理解是多么重要，以及它能带来多大的好处。透过真正的 理解而产生的成效，不再是空中楼阁，而是经过了众多工厂的实