综观谋划:公共部门的战略管理公共部门引入战略管理工具 二、公共部门战略管理的过程 一)战略制定:环境分析、战略规划、战略制定 (二)战略实施:确定实际目标与设施指标;使组织结构与 战略相匹配;建立有效沟通与协调机制;促进变革,克服变 革的阻力; 政管英才,继往开来 三)战略评估:检査战略基础;衡量战略绩效;战略修正 与调整;综观谋划：公共部门的战略管理—公共部门引入战略管理工具 （一）战略制定：环境分析、战略规划、战略制定； （二）战略实施：确定实际目标与设施指标；使组织结构与 战略相匹配；建立有效沟通与协调机制；促进变革，克服变 革的阻力； （三）战略评估：检查战略基础；衡量战略绩效；战略修正 与调整； 二、公共部门战略管理的过程