案例_福特汽车公司北美财 会部的BRP 福特汽车公司是美国三大汽车巨头之一,但是 到了20世纪80年代初,福特像美国其他大企业 样面临着日本竞争对手的挑战,因而计划想 方设法削减管理费用和各种行政开支 位于北美的福特汽车公司有三分之二的汽车部 件需要从外部供应商购买,为此需要有相当多 的雇员从事应付账款管理工作。在进行业务流 程重组之前,北美福特汽车公司的应付账款部 门雇员有32500多人。案例—福特汽车公司北美财 会部的BRP 福特汽车公司是美国三大汽车巨头之一,但是 到了20世纪80年代初,福特像美国其他大企业 一样面临着日本竞争对手的挑战,因而计划想 方设法削减管理费用和各种行政开支。 位于北美的福特汽车公司有三分之二的汽车部 件需要从外部供应商购买,为此需要有相当多 的雇员从事应付账款管理工作。在进行业务流 程重组之前,北美福特汽车公司的应付账款部 门雇员有32500多人