8保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经 中到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发 迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为 协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的 战略,公司决定立即成立“企划部”。从公司的历 史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采 取什么方法?() A:内部选拔 B:外部选拔 G:从内部特色有潜力的人,选送出去参加培训,回 来任用 D:由现任总经理兼任。8：保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经 理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发 展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。为 协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的 战略，公司决定立即成立“企划部”。从公司的历 史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采 取什么方法？（ ） A：内部选拔 B：外部选拔 C：从内部特色有潜力的人，选送出去参加培训，回 来任用。 D：由现任总经理兼任。 答案:D