6、在总体上采用计划成本进行材料日常核算的企业,对某一类材料也可以采用实际成本进行核算。( 7、存货计价方法的选择不仅影响着资产负债表中资产总额的多少,而且也影响到利润表中的净利润 8、采用实地盘存制核算,由于是倒挤成本,从而使非正常原因引起的存货短缺,全部挤进耗用或销售 成本之内,削弱了对存货的控制。( 9、如果期末存货的可变现净值低于成本,应当确认存货跌价损失。() 10、不论处于何种行业中的企业,对于存货的购货费用都要计入存货的成本() 11、在物价持续上涨的情况下,发出存货采用后进先出法,体现了会计上的稳健原则。 12、当期末存货的成本低于可变现净值时,按照成本与可变现净值孰低法,则要求调整其账面 价值。( 13、期初存货计价如果过低,当期收益可能因此而相应减少。 14、存货的成本与市价孰低法,从存货的整个周转过程来看,只是起着调节不同会计期间的利润的 作用,并不影响利润总额的减少。( 15、在物价波动的情况下,采用后进先出法确定的期末存货成本比较接近当前的成本水平。() C16、存货成本的高估或低估会直接影响当期损溢。如果期末存货成本高估,就会使当期的利润虚减。 17、一个企业只能选择一种发出存货的计价方法,而且一旦确定存货的计价方法,就不能轻易改变。 18、采用“先进先出法”进行发出存货的计价时,只能采用“永续盘存制”确定存货的数量。()。 19、企业在购入存货时,取得的购货折扣不应从成本当中扣除,而应作为理财收益,冲减当期财务 费用。()。 例 星光公司以往的销售政策是:现销35%:信用卡销售25%:赊销40%(赊账期30天),这项销售政策给 公司带来适度的利润,且每月现金收入大于现金支出并略有盈余。该公司采用直接转销法核算坏账,坏账 费用约占销售净额的0.5% 公司近两个月实行一项新的赊销政策,即客户赊购本公司产品可以不支付定金,账款在6个月内平 该项政策推出后,客户反映强烈,公司销售额迅速上升。但星光公司却面临现金流量问题:公司 没有足够的资金支付供应商的货款,因为星光公司得到的赊购期限是30天 公司的会计部门对月度经营成果分析如下 销售情况 原销售政策下 最近一月 1750万 800万 信用卡 1250万 1200万 30天赊账 2000万 新的销售政策 7000万 月销售总额 5000万 9000万 销售成本和费用等 4000万 万 净利 1000万 2500 现金收入 原赊销政策下 现金 1750万 800万 信用卡 250万 1200万 30天赊账 1950万 新销售政策下 2250万6、在总体上采用计划成本进行材料日常核算的企业，对某一类材料也可以采用实际成本进行核算。（ ） 7、 存货计价方法的选择不仅影响着资产负债表中资产总额的多少，而且也影响到利润表中的净利润。 （ ） 8、采用实地盘存制核算，由于是倒挤成本，从而使非正常原因引起的存货短缺，全部挤进耗用或销售 成本之内，削弱了对存货的控制。（ ） 9、如果期末存货的可变现净值低于成本，应当确认存货跌价损失。（ ） 10、不论处于何种行业中的企业，对于存货的购货费用都要计入存货的成本（ ）。 11、在物价持续上涨的情况下，发出存货采用后进先出法，体现了会计上的稳健原则。 （ ）。 12、当期末存货的成本低于可变现净值时，按照成本与可变现净值孰低法，则要求调整其账面 价值。（ ）。 13、期初存货计价如果过低，当期收益可能因此而相应减少。（ ）。 14、存货的成本与市价孰低法，从存货的整个周转过程来看，只是起着调节不同会计期间的利润的 作用，并不影响利润总额的减少。（ ） 15、在物价波动的情况下，采用后进先出法确定的期末存货成本比较接近当前的成本水平。（ ）。 16、存货成本的高估或低估会直接影响当期损溢。如果期末存货成本高估，就会使当期的利润虚减。 （ ）。 17、一个企业只能选择一种发出存货的计价方法，而且一旦确定存货的计价方法，就不能轻易改变。 （ ）。 18、采用“先进先出法”进行发出存货的计价时，只能采用“永续盘存制”确定存货的数量。（ ）。 19、企业在购入存货时，取得的购货折扣不应从成本当中扣除，而应作为理财收益，冲减当期财务 费用。（ ）。 案例资料： 案例一 星光公司以往的销售政策是：现销 35%；信用卡销售 25%；赊销 40%（赊账期 30 天），这项销售政策给 公司带来适度的利润，且每月现金收入大于现金支出并略有盈余。该公司采用直接转销法核算坏账，坏账 费用约占销售净额的 0.5%。 公司近两个月实行一项新的赊销政策，即客户赊购本公司产品可以不支付定金，账款在 6 个月内平 均支付。 该项政策推出后，客户反映强烈，公司销售额迅速上升。但星光公司却面临现金流量问题：公司 没有足够的资金支付供应商的货款，因为星光公司得到的赊购期限是 30 天。 公司的会计部门对月度经营成果分析如下： 销售情况 原销售政策下 最近一月 现金 1750 万 800 万 信用卡 1250 万 1200 万 30 天赊账 2000 万 0 新的销售政策 0 7000 万 月销售总额 5000 万 9000 万 销售成本和费用等 4000 万 6500 万 净利 1000 万 2500 万 ——————————————————————————————————————— 现金收入 原赊销政策下 最近一月 现金 1750 万 800 万 信用卡 1250 万 1200 万 30 天赊账 1950 万 0 新销售政策下 0 2250 万