项目管理通俗读物最后期限 “寻找合适的人选。然后,不管你之后做错了什么,这个人都会拯救你。这就是管 理所有的艺术 嗯 长时间的沉默。 噢。”最后还是汤普金斯开口了。“你的意思是,同样需要绑架合适的人选?” “当然了。你必须挑选出对你有利的人,而你的竞争对手会因为失去这个人而 被削弱。要知道应该选谁,这并不容易 好吧,我的确不知道。我猜你会选一个组织中最醒目的那个人。难道不是这 么简单吗?” 大错特错。假如你真的想损害这个组织,你会选择除掉最醒目的那个人吗? 比如说,他们的CEO?” “呵呵,当然不是。我猜如果你除掉了他们的CEO,这家公司的股票一般会上 扬20个点 没错。这就是我经常说的罗格·史密斯效应——他是通用汽车公司以前的董 事会主席。我决定留下史密斯,让他来搞垮通用汽车公司。” 噢,好主意。” 现在,如果我想对你们的公司搞点真正的破坏,我就知道应该对哪个经理下 手 你已经有目标了?”谁是这个公司真正不可或缺的人物,汤普金斯大概还是 有数的。 当然。想知道吗?”她从钱包里拿出一个小本,在上面写下了三个名字。然 后她又考虑了一会儿,又加上了第四个。随后把本子递给他。 他盯着这个名单。“唔,”汤普金斯说道,“这就像一枚原子弹,会把公司炸 回到黑暗时代去。你正确选择了四个人……,他们都是我的朋友,有家有孩子。你 不会是想……” 噢,不。不用替他们担心。只要你们的公司继续保持现在的状态,根本就不 需要搞任何破坏。请相信我,你的前同事们将无处可去(译者注:这是莱克莎含蓄项目管理通俗读物 最后期限 ID2002 6 “寻找合适的人选。然后，不管你之后做错了什么，这个人都会拯救你。这就是管 理所有的艺术。” “嗯。” 长时间的沉默。 “噢。”最后还是汤普金斯开口了。“你的意思是，同样需要绑架合适的人选？” “当然了。你必须挑选出对你有利的人，而你的竞争对手会因为失去这个人而 被削弱。要知道应该选谁，这并不容易。” “好吧，我的确不知道。我猜你会选一个组织中最醒目的那个人。难道不是这 么简单吗？” “大错特错。假如你真的想损害这个组织，你会选择除掉最醒目的那个人吗？ 比如说，他们的CEO？” “呵呵，当然不是。我猜如果你除掉了他们的CEO，这家公司的股票一般会上 扬20 个点。” “没错。这就是我经常说的罗格·史密斯效应—— 他是通用汽车公司以前的董 事会主席。我决定留下史密斯，让他来搞垮通用汽车公司。” “噢，好主意。” “现在，如果我想对你们的公司搞点真正的破坏，我就知道应该对哪个经理下 手。” “你已经有目标了？”谁是这个公司真正不可或缺的人物，汤普金斯大概还是 有数的。 “当然。想知道吗？”她从钱包里拿出一个小本，在上面写下了三个名字。然 后她又考虑了一会儿，又加上了第四个。随后把本子递给他。 他盯着这个名单。“唔，”汤普金斯说道，“这就像一枚原子弹，会把公司炸 回到黑暗时代去。你正确选择了四个人⋯⋯，他们都是我的朋友，有家有孩子。你 不会是想⋯⋯” “噢，不。不用替他们担心。只要你们的公司继续保持现在的状态，根本就不 需要搞任何破坏。请相信我，你的前同事们将无处可去(译者注：这是莱克莎含蓄