图10.2软件开发安排的甘特图 2.代码实现的组织与计划 程序开发阶段为了保证工期,提高开发效率,需要投入大量程序员同时开展开发工作。 这样就需要对参与的程序员进行有效组织。可以把程序员组成开发小组,由开发小组承担编 程工作。小组组成有平等协作制、组长负责制和技能互补制三种形式。在平等协作制的小组 中,各成员具有大体相同的技术和经验,具有相似的专业背景,他们在组内是平等的,区别 仅仅是承担了不同的编程工作。组长负责制的小组中由小组长负责全组的管理协调和技术 作,组长具有全组工作的决策权和控制权。技能互补制的小组中各个成员的技术水平和知识 背景具有互补作用,每一个成员都有其他成员所不具有的技术专长,相互工作是互相补充, 相得益彰。 不管采用何种人员组织方式,作为开发的管理人员,需要对项目开发的进度,有一个详 细的安排计划,并要求开发人员在没有特殊变动的情况下严格按照计划执行,只有这样,才 能够保证开发工作按时完成。图10.1和图10.2是一个利用 Microsoft Office Project2003编制 的工作计划示例。在实际开发时,代码开发计划应该制定地更为细致,一个类、一个界面, 甚至一个方法和函数的实现都应该纳入工作计划之中 代码实现 代码实现是把详细设计方案转变成为实际软件产品的过程,主要完成数据库实现,业务 功能实现和界面实现。在确定了实现策略,制定了详细的开发计划之后,就可以开始系统的 代码实现工作。下面按照基于业务对象的用例实现开发策略所规定的开发步骤,介绍代码实 现的基本工作