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(2)工程风险管理 1)概念 工程风险管理是对工程风险进行辩识、分析并采取相应措施,进行处理以达到减少意 外损失或利用风险盈利之目的工作。该工作包含两个环节:工程风险分析、制定并实 施风险处置方案;同样分为四个步骤:工程风险辩识、工程风险估计、工程风险评价 和工程风险处理。 2)工程风险管理的目标与责任 ①风险管理的目标 风险管理最主要的目标是控制与处置风险,以防止和减少损失,保障社会生产及各项 活动的顺利进行。风险管理的目标通常被分为两部分,一部分是损失前的目标,另 部分则是损失后的目标。损失前的管理目标是避免或减少损失的发生;损失后的管理 目标是尽快恢复到损失前的状态,两者构成了风险管理的完整目标。 损失前的目标:节约成本;减少忧虑心理;履行有关义务。 损失后的目标:维持生存;保证生产服务的持续,尽快恢复正常的生产生活秩序;实 现稳定的收入;实现生产的持续増长;履行社会责任。 ②工程风险管理的责任范围 承担工程管理的单位的负责风险管理人员一般责任范围是:确定和评估风险,识别潜 在损失因素及估算损失大小;制定风险财务对策(确定自负额水平和保险限額、投保 还是自留风险,确定投保范围);采取预防措施;制定保护措施,提岀保护方案;落 实安全措施;管理索赔,负责一切可索赔事项的准备、谈判并签证有关索赔的协议 和文件;负责保险谈判、分配保费、统计损失;完成有关风险管理的预算。(2)工程风险管理 1)概念 工程风险管理是对工程风险进行辩识、分析并采取相应措施,进行处理以达到减少意 外损失或利用风险盈利之目的工作。该工作包含两个环节:工程风险分析、制定并实 施风险处置方案;同样分为四个步骤:工程风险辩识、工程风险估计、工程风险评价 和工程风险处理。 2)工程风险管理的目标与责任 ①风险管理的目标 风险管理最主要的目标是控制与处置风险,以防止和减少损失,保障社会生产及各项 活动的顺利进行。风险管理的目标通常被分为两部分,一部分是损失前的目标,另一 部分则是损失后的目标。损失前的管理目标是避免或减少损失的发生;损失后的管理 目标是尽快恢复到损失前的状态,两者构成了风险管理的完整目标。 损失前的目标:节约成本;减少忧虑心理;履行有关义务。 损失后的目标:维持生存;保证生产服务的持续,尽快恢复正常的生产生活秩序;实 现稳定的收入;实现生产的持续增长;履行社会责任。 ②工程风险管理的责任范围 承担工程管理的单位的负责风险管理人员一般责任范围是:确定和评估风险,识别潜 在损失因素及估算损失大小;制定风险财务对策(确定自负额水平和保险限额、投保 还是自留风险,确定投保范围);采取预防措施;制定保护措施,提出保护方案;落 实安全措施;管理索赔,负责一切可索赔事项的准备、谈判并签证有关 索赔的协议 和文件;负责保险谈判、分配保费、统计损失;完成有关风险管理的预算
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