(3)内部化优势：指服务业企业为了克服外部市场的不完全性和不确定性、防 止外国竞争对手模仿，将其无形资产使用内部化而形成的特定优势。 第四节发展中国家跨国公司投资理论 1.小规模技术理论 2.技术地方化理论 3.技术创新产业升级理论 4.投资发展周期理论 第五节跨国公司投资理论的新发展 1.新资源基础论 2.产业集群理论 3.非股权安排理论 4.优势获取论 5.外句生产理诊 (三)思考与实践 1简述国公司投资理论的产生、分类与共同出发点。 2.断优势理论的主要思想是什么？它能够解释所有国家的对外直接投资吗？ 3.内部化理论认为是什么导致企业进行国际直接投资的？你赞同这种观点吗？ 4.国际生产折衷理论认为一个企业从事对外直接投资必须同时具有哪些优势？在分析服务业 对外直接投资理论时是如何应用这一理论的？ 5简述发展中国家跨国公司投资理论的主要内容】 6.简述跨国公司投资理论新发展的表现。 (四)教学方法与手段 课堂讲授，案例讨论。 第三章跨国公司的经营与管理战略 (一)目的与要求 在全球竞争环境下，跨国公司需要运用战略管理手段来统筹其全球经营活动。本 章在介绍跨国公司战略类型的基础上，分析了全球战略、成长战略、所有权战略等内 容，并提供了沃尔玛跨国经营战略的案例以供分析和思考。 (二)教学内容 第一节跨国公司经营与管理的战略类型 1.珀尔马特的EPRG分类法 E(Ethnocentrism) 母国导向战略： P(Polycentricism)一一东道国导向战略 R (Regiocentrism) -区域导向战略： 5 5 （3）内部化优势：指服务业企业为了克服外部市场的不完全性和不确定性、防 止外国竞争对手模仿，将其无形资产使用内部化而形成的特定优势。 第四节 发展中国家跨国公司投资理论 1.小规模技术理论 2.技术地方化理论 3.技术创新产业升级理论 4.投资发展周期理论 第五节 跨国公司投资理论的新发展 1.新资源基础论 2.产业集群理论 3.非股权安排理论 4.优势获取论 5.外包生产理论 （三）思考与实践 1.简述跨国公司投资理论的产生、分类与共同出发点。 2.垄断优势理论的主要思想是什么？它能够解释所有国家的对外直接投资吗？ 3.内部化理论认为是什么导致企业进行国际直接投资的？你赞同这种观点吗？ 4.国际生产折衷理论认为一个企业从事对外直接投资必须同时具有哪些优势？在分析服务业 对外直接投资理论时是如何应用这一理论的？ 5.简述发展中国家跨国公司投资理论的主要内容。 6.简述跨国公司投资理论新发展的表现。 （四）教学方法与手段 课堂讲授，案例讨论。 第三章 跨国公司的经营与管理战略 （一）目的与要求 在全球竞争环境下，跨国公司需要运用战略管理手段来统筹其全球经营活动。本 章在介绍跨国公司战略类型的基础上，分析了全球战略、成长战略、所有权战略等内 容，并提供了沃尔玛跨国经营战略的案例以供分析和思考。 （二）教学内容 第一节 跨国公司经营与管理的战略类型 1．珀尔马特的 EPRG 分类法 E（Ethnocentrism）——母国导向战略； P（Polycentricism）——东道国导向战略： R（Regiocentrism）——区域导向战略；