配计划的编制原理与方法。 第三章客运站工作组织 (4学时) 客运站的生产管理、技术管理和财务管理工作的业务范围和方法、客车整备所的作 业流程、组织协调客运站各部门的日常工作。 第四章旅客列车工作组织 (4学时) 列车乘务工作组织，列车乘务组需要数量的计算，旅客列车的收入管理 第五章铁路旅客列车营运工作组织 (4学时 铁路旅客列车运营工作概述，旅客列车开行方案、列车运行方案的编制原则与方法， 旅客列车车底需要数的计算，课程设计 第二篇铁路货运组织 (总28学时) 第一章铁路货物运输的基本条件 (4学时) 铁路货物运输种类，一批的概念及办理条件，铁路运输合同的特点，运到期限的含 义及计算，运费的计算方法。 第二章铁路货物运输的基本作业 (4学时) 货物运输的基本作业环节的具体内容及质量要求，各作业环节的时间、空间顺序， 货票、运单的性质及在运输过程中的传递流程， 第三章铁路货运计划与营销 (4学时) 铁路货运计划的性质和作用，月度运输计划的主要内容和编制过程，合理运输、均 衡运输和直达运输的概念，铁路市场营销的特点及营销策略 第四章货场与货运站 (4学时) 货场主要类型，货场主要设备及配置方法，货场的平面布置，集中化运输及货运站 在枢纽内的合理布局。 第五章货场管理 (6学时) 货场管理的目标，货场作业、设备、人员、安全管理的主要内容及措施，货场作业 能力的构成及提高货场作业能力的主要措施，专用线管理。 第六章货车载重量利用 (2学时) 货车载重量利用指标的含义及计算方法，提高货车载重量利用率的主要措施，货车 静载重统计计划。 第七章铁路集装箱运输 (2学时) This document is produced by trial version of Print2Flash.Visit www.print2flash.com for more information