領導行為的變遷 由大象型領導蛻變成海豚型領導 剛進動物園中的大象’為了避免牠不受約制’必定使用鐵鍊 等牠完全馴服後’才除去鐵鍊 但除去鐵鍊後’牠因為習於鐵鍊’已經不願意多做運動’而 安於現況 海豚在訓練時’採取的是不斷設定目標讓其能夠突破’若能 突破’將有獎勵 因此其願意不斷朝向更高層的目前前進 組織的目標是 防弊或是興利 防弊久了,組織的創意與發展潛力將不復存在8 領導行為的變遷 • 由大象型領導蛻變成海豚型領導 • 剛進動物園中的大象，為了避免牠不受約制，必定使用鐵鍊， 等牠完全馴服後，才除去鐵鍊 • 但除去鐵鍊後，牠因為習於鐵鍊，已經不願意多做運動，而 安於現況 • 海豚在訓練時，採取的是不斷設定目標讓其能夠突破，若能 突破，將有獎勵 • 因此其願意不斷朝向更高層的目前前進 • 組織的目標是 • 防弊或是興利 • 防弊久了，組織的創意與發展潛力將不復存在