“技术经济学”教案 价值工程一般工作程序 价值工程 工作步骤 工作阶段 设计程序 基本步骤 详细步骤 价值工程对应问题 准备阶段制定工作计划 确定日标对象选择 信息搜集 1这是什么? 规定评价功能要求功能分析「4功能整多3它的成本是多少? 2这是干什么用的? 分析阶段事项实现程度的)标 功能评价6 4它的价值是多少? 初步设计(提出各种 8方案创造 5有其它方法实现这一功 设计方案 [9概略评价 创新阶段评价各设计方案,对制定改进方案□10调整完善 方案进行改进、选优 6新方案的成本是多少? 11详细评价 书面化 12提出提案 7新方案能满足功能要求 13审批 实施阶段|检查实况并评实施评价成果14实与检在8偏离目标了吗? 15成果鉴定 二、对象选择 1.对象选择的一般原则:在经营上迫切需要改进的产品:功能改进和成本降低的潜力 比较大的产品 2.选择的方法 (1)经验分析法(因素分析法) 凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析,找出关键因 素,并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象 (2)百分比法 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度(百分比)来确定 (3)ABC分析法 成本% 10 100数量% ABC分析曲线图 (4)价值指数法(根据价值的表达式F=F 价值系数<1,说明产品或部件重要程度小而成本高,应作为研究对象“技术经济学”教案 3 表 价值工程一般工作程序 二、对象选择 1. 对象选择的一般原则：在经营上迫切需要改进的产品；功能改进和成本降低的潜力 比较大的产品。 2. 选择的方法 （1）经验分析法（因素分析法） 凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因 素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。 （2）百分比法 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。 （3）ABC 分析法 （4）价值指数法（根据价值的表达式 C F V = ） 价值系数<1，说明产品或部件重要程度小而成本高，应作为研究对象； 价值工程 工作阶段 设计程序 工作步骤 价值工程对应问题 基本步骤 详细步骤 准备阶段 制定工作计划 确定目标 1.对象选择 1.这是什么? 2.信息搜集 分析阶段 规定评价(功能要求 事项实现程度的)标 准 功能分析 3.功能定义 2.这是干什么用的? 4.功能整理 功能评价 5.功能成本分析 3.它的成本是多少? 6.功能评价 4.它的价值是多少? 7. 确定改进范围 创新阶段 初步设计(提出各种 设计方案) 制定改进方案 8.方案创造 5.有其它方法实现这一功 能吗? 评价各设计方案，对 方案进行改进、选优 9.概略评价 10.调整完善 6.新方案的成本是多少? 11.详细评价 书面化 12.提出提案 7.新方案能满足功能要求 吗? 实施阶段 检查实 施情况 并评 价活动成果 实施评价成果 13.审批 14.实施与检查 8.偏离目标了吗? 15.成果鉴定 数量% 成本% 3 100 0 10 90 70 10 0 90 A B C ABC 分析曲线图