薪酬变化(一)-战略方向变化 方向 战略 业绩导向 按市场变化幅度控制固定薪金增长「 增加浮动薪金比例 。奖励高层主管的长期贡献 建立职责观念 集中于影响业绩的重大事件 奖励员工做好本身能直接影响 作 奖励发扬团队合作 与股东价值挂钩>·有竞争力并具有市场导向的薪金水平 奖励即时、弹性及形式创新 (略)薪酬变化（一）--战略方向变化 方向 业绩导向 建立职责观念 与股东价值挂钩 战略 • 按市场变化幅度控制固定薪金增长 • 增加浮动薪金比例 • 奖励高层主管的长期贡献 • 集中于影响业绩的重大事件 • 奖励员工做好本身能直接影响 的工作 • 奖励发扬团队合作 • 有竞争力并具有市场导向的薪金水平 • 奖励即时、弹性及形式创新 ……………（略）