12.新希望集团从生产饲料起家，后来又进人了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于 )。 A.关联多元化 B.同心多元化 C.无关联多元化 D.复合多元化 13.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素( )。 A.组织成员发展的需要 B.管理人员的流动率 C.组织现有的规模和岗位 D.组织发展的需要 14.目标建立过程中应该( )。 A.尽可能量化企业目标 B.把目标控制在五个以内 C.期限适中 D.目标期限应以长期目标为主 15.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质( )。 A.单一性 B.层次性 C.多重性 D.变动性 三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。每小题2分，共10分）】 16.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。 () 17.目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。（) 18.非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为 身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。() 19.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（) 20.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。() 四、配伍题（请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的答题纸上。每题 2分，共10分) 21.管理（) 22.领导() 23.目标管理（ ) 24.企业文化（) 25.战略管理（) 11612. 新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于 A. 关联多元化 B.同心多元化 c. 无关联多元化 D. 复合多元化 13. 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素( )。 A. 组织成员发展的需要 c.组织现有的规模和岗位 14. 目标建立过程中应该〈 A. 尽可能量化企业目标 c. 期限适中 B. 管理人员的流动率 D. 组织发展的需要 B. 把目标控制在五个以内 D. 目标期限应以长期目标为主 15. 组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质( )。 A. 单一性 c. 多重性 B.层次性 D. 变动性 三、判断正误{下列各题有对有错，对的打.J. 错的打×。每小题 分，共 10 分} 16. 对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。 ( ) 17. 目标的制定具有严肃性，确定之后不能修改。( ) 18. 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为 身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。( ) 19. 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。( ) 20. 前馈控制实际上是一种"亡羊补牢"式的控制。( ) 四、配伍题{请将下列代表名词解释的英文字母填在与其相对应的名词后的答题纸上。每题 分，共 10 分) 1.管理〈 22. 领导( 23. 目标管理( 24. 企业文化( 25. 战略管理( 116