2-2节现代管理理论 第二节现代管理理论 【回顾与说明】 回顾:泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论及梅奥的人 际关系理论的主要观点。 说明:第二节的知识体系,以及学习本节的要求,让学生对现代 管理理论有一个总体认识。 【本节精言】 管理是系统的,又是权变的,不断地自我超越是 管理的生命之源。 【走进管理】 【案例22】联想一中国第一个学习型组织 联想集团创建于1984年,现已发展成为拥有19家国内分公司, 21家海外分支机构,近干个销售网点,职工6000余人,净资产16 亿元,以联想电脑、电脑主板、系统集成、代理销售、工业投资和科 技园区六大支柱产业为主的技工贸一体、多元化发展的大型信息产业 集团。1997年销售总额达125亿元人民币,并在各主要业务领域都 取得了显著成绩,其中联想电脑闯入亚太十强排名第五,联想QDI 主板跻身世界板卡供应第三位,联想系统集成公司成为国内优秀系统 集成企业之一。1995年至1997年连续三年在全国电子百强企业中排 名第二,全国高新技术百强企业排名第一, 联想的成功原因是多方面的,但不可忽视的一点是,联想具有极 富特色的组织学习实践,使得联想能顺应环境的变化,及时调整组织 结构、管理方式,从而健康成长 早期,联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设2-2 节 现代管理理论 45 第二节 现代管理理论 【回顾与说明】 回顾：泰罗的科学管理理论和法约尔的一般管理理论及梅奥的人 际关系理论的主要观点。 说明：第二节的知识体系，以及学习本节的要求，让学生对现代 管理理论有一个总体认识。 【本节精言】 管理是系统的，又是权变的，不断地自我超越是 管理的生命之源。 【走进管理】 【案例 2.2】 联想—中国第一个学习型组织 联想集团创建于 1984 年，现已发展成为拥有 19 家国内分公司， 21 家海外分支机构，近千个销售网点，职工 6000 余人，净资产 16 亿元，以联想电脑、电脑主板、系统集成、代理销售、工业投资和科 技园区六大支柱产业为主的技工贸一体、多元化发展的大型信息产业 集团。1997 年销售总额达 125 亿元人民币，并在各主要业务领域都 取得了显著成绩，其中联想电脑闯入亚太十强排名第五，联想 QDI 主板跻身世界板卡供应第三位，联想系统集成公司成为国内优秀系统 集成企业之一。1995 年至 1997 年连续三年在全国电子百强企业中排 名第二，全国高新技术百强企业排名第一， 联想的成功原因是多方面的，但不可忽视的一点是，联想具有极 富特色的组织学习实践，使得联想能顺应环境的变化，及时调整组织 结构、管理方式，从而健康成长。 早期，联想从与惠普(HP)的合作中学习到了市场运作、渠道建设