、计划管理工作 计划管理方面及时上报和分解年度财 务计划。对上级主管部门下达的财务收支 计划层层分解落奥:皃善经营承包管理贲 任制,认真落实经费管理贡任制,并签订 目标管理贵任米。采取行之有效的措施 保证年度计的全面完成。结合公司实际 情况。对计划工作在上年基础上继续奥行 并完善元纸化办公,定期以局域网形式下 达至公司各部门。公司领导及员工可以随 计财处一、计划管理工作 计划管理方面及时上报和分解年度财 务计划，对上级主管部门下达的财务收支 计划层层分解落实；完善经营承包管理责 任制，认真落实经费管理责任制，并签订 目标管理责任状，采取行之有效的措施， 保证年度计划的全面完成。结合公司实际 情况，对计划工作在上年基础上继续实行 并完善无纸化办公，定期以局域网形式下 达至公司各部门，公司领导及员工可以随 4 计财处