链条,说白了就是让消费者“一直爽” 4.2简约思维 互联网时代信息爆炸,用户的耐心越来越不足,必须在短时间内抓住用户。 专注,少即是多。苹果就是典型的例子,1997年苹果接近破产,乔布斯砍掉 了70%产品线,重点开发4款产品,使得苹果扭亏为盈,起死回生。即便是 i Phone 发布10年后,目前也仅有3款 i Phone发布,7款产品在销售。品牌定位要专注, 给消费者一个选择你的理由,一个就足够。大道至简,越简单的东西越容易传播, 越难做。专注才有力量,才能做到极致。尤其在创业时期,做不到专注,就没有 可能生存下去。 简约即是美。在产品设计方面,要做减法。外观要简洁,内在的操作流程要 简化。 Google首页永远都是清爽的界面,苹果产品的外观、特斯拉汽车的外观, 都是这样的设计。 4.3极致思维 极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期。 用极限思维打造极致的产品,打造让用户尖叫的产品。 极致的方法论有三条:第一“需求要抓得准”(痛点,痒点或兴奋点);第二 “自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三“管理要盯得紧”(得产品经理得 天下)。 切产业皆媒体,在这个社会化媒体时代,好产品自然会形成口碑传播。尖 叫意味着必须把产品做到极致,极致就是超越用户想象。 4.4迭代思维 敏捷开发是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为核心、迭代、循序 渐进的开发方法,允许有所不足,不断试错,在持续迭代中完善产品。 迭代的方法论就两个,一个“微”,一个“快”。微要从细微的用户需求入手 贴近用户心理,在用户参与和反馈中逐步改进。可能你觉得是一个不起眼的点 但是用户可能觉得很重要。天下武功,唯快不破,只有快速地对消费者需求做出 反应,产品才更容易贴近消费者。小米MIUI系统坚持每周迭代,雕爷牛腩的菜 单是每月更新。 4.5流量思维 流量意味着体量,体量意味着分量。目光聚集之处,金钱必将追随,流量即 金钱,流量即入口。 互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的360安全卫士, 用免费杀毒入侵杀毒市场,一时间搅的天翻地覆,卡巴斯基、瑞星等杀毒软件, 没有几台电脑还在使用。任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,链条，说白了就是让消费者“一直爽”。 4.2 简约思维 互联网时代信息爆炸，用户的耐心越来越不足，必须在短时间内抓住用户。 专注，少即是多。苹果就是典型的例子，1997 年苹果接近破产，乔布斯砍掉 了 70%产品线，重点开发 4 款产品，使得苹果扭亏为盈，起死回生。即便是 iPhone 发布 10 年后，目前也仅有 3 款 iPhone 发布，7 款产品在销售。品牌定位要专注， 给消费者一个选择你的理由，一个就足够。大道至简，越简单的东西越容易传播， 越难做。专注才有力量，才能做到极致。尤其在创业时期，做不到专注，就没有 可能生存下去。 简约即是美。在产品设计方面，要做减法。外观要简洁，内在的操作流程要 简化。Google 首页永远都是清爽的界面，苹果产品的外观、特斯拉汽车的外观， 都是这样的设计。 4.3 极致思维 极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期。 用极限思维打造极致的产品，打造让用户尖叫的产品。 极致的方法论有三条：第一“需求要抓得准”(痛点，痒点或兴奋点);第二 “自己要逼得狠”(做到自己能力的极限);第三“管理要盯得紧”(得产品经理得 天下)。 一切产业皆媒体，在这个社会化媒体时代，好产品自然会形成口碑传播。尖 叫意味着必须把产品做到极致，极致就是超越用户想象。 4.4 迭代思维 敏捷开发是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序 渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。 迭代的方法论就两个，一个“微”，一个“快”。微要从细微的用户需求入手， 贴近用户心理，在用户参与和反馈中逐步改进。可能你觉得是一个不起眼的点， 但是用户可能觉得很重要。天下武功，唯快不破，只有快速地对消费者需求做出 反应，产品才更容易贴近消费者。小米 MIUI 系统坚持每周迭代，雕爷牛腩的菜 单是每月更新。 4.5 流量思维 流量意味着体量，体量意味着分量。目光聚集之处，金钱必将追随，流量即 金钱，流量即入口。 互联网产品大多用免费策略极力争取用户、锁定用户。当年的 360 安全卫士， 用免费杀毒入侵杀毒市场，一时间搅的天翻地覆，卡巴斯基、瑞星等杀毒软件， 没有几台电脑还在使用。任何一个互联网产品，只要用户活跃数量达到一定程度