施工技术与管理 精品课程 主要工程施工方案的可行性、经济性： 。质量、安全措施的针对性与有效性： ·施工总平面布置的合理性及施工用地情况。 (2)单位工程施工组织设计 。计划施工工期是否满足合同工期要求： ·施工方案的可行性、可靠性与经济性： 。施工质量和安全管理的重点是否明确，保证措施的针对性与有效性： ·冬雨季施工措施的有效性 第4章网络计划技术 网络计划技术是20世纪50年代后期发展起来的一种科学的计划管理和系统分析方法， 它借助网络图的基本理论对项目的进展及内部逻辑关系进行综合描述和具体规划，有利于计 划系统优化、调整和计算机的应用。 4.1概述 (1)基本概念 网络计划技术是运用网络图的基本理论来分析和解决计划管理问题的一种科学方 法。在工程项目施工进度计划中应用网络计划技术，需把握下列要点： ·将整个项目分解成若干个活动，确定各项施工活动所需的时间、人力、物力， 明确各活动之间的先后逻辑关系： ·按照要求选择不同类型的网络图模型，通过计算确定各工作的时间参数、关键 工作和关键线路，确定资源消耗和投资分布： ·运用系统分析方法和优化原理，对施工进度计划的时间、费用和资源进行优化 和调整，选择最优方案： ·在网络计划执行过程中，定期进行检查和分析，及时调整偏差，实行有效的监 督和相应的控制。 (2)发展历史 早期的进度计划大多采用横道图的形式。1956年，美国杜邦化学公司的工程技术人 员和数学家共同开发了关键线路法(Critical Path Method,简称CPM);1958年，美国海 军军械局针对舰载洲际导弹项目研究，开发了计划评审技术(Programme Evaluation and Review Technique,简称PERT)。 10 宗永臣编