生命周期不同阶段的技 术创新战略P310-312 (1)导入期:新产品战略、新服务战略、新市场战略。可以采用模 仿创新、合作创新或引进创新等方法。 (2)成长阶段:生产已经具有一定规模,产品成本降低,产品已逐 步打开市场,并且在市场上占有一定的地位 此阶段上,技术创新可以选用市场渗透战略,产品或服务开 发战略和市场竞争战略等渐进新战略。 (3)成熟阶段:产品、服务具有了一定的市场占有率,具有了较强 的市场美誉度。 在这一阶段,对于传统产业领域的小企业来讲,可选用名牌战略 联合战略及国际化等渐进创新战略。对于高新技术产业领域的小企业, 除了采用渐进创新战略以外,更要依据自身产品的特点,判断企业产 品是否具备基本创新、技术体系变革和技术一经济模式变革的特性, 从而选择企业扩张战略,甚至产业化发展战略。 (4)衰退阶段:销售减少,市场萎缩, 在这个阶段:可选择稳定性战略、紧缩性战略和转移战略。生命周期不同阶段的技 术创新战略P310-312 • （1）导入期：新产品战略、新服务战略、新市场战略。可以采用模 仿创新、合作创新或引进创新等方法。 • （2）成长阶段：生产已经具有一定规模，产品成本降低，产品已逐 步打开市场，并且在市场上占有一定的地位 此阶段上，技术创新可以选用市场渗透战略，产品或服务开 发战略和市场竞争战略等渐进新战略。 • （3）成熟阶段：产品、服务具有了一定的市场占有率，具有了较强 的市场美誉度。 在这一阶段，对于传统产业领域的小企业来讲，可选用名牌战略、 联合战略及国际化等渐进创新战略。对于高新技术产业领域的小企业， 除了采用渐进创新战略以外，更要依据自身产品的特点，判断企业产 品是否具备基本创新、技术体系变革和技术一经济模式变革的特性， 从而选择企业扩张战略，甚至产业化发展战略。 • （4）衰退阶段：销售减少，市场萎缩， • 在这个阶段：可选择稳定性战略、紧缩性战略和转移战略