第5期 冯珊，等：武器装备虚拟采办技术风险综合评估 ·385 位.由于现代大型复杂武器装备采办的全寿命周期 首次提出，即已明确其宗旨是在更小风险条件下，使 中采用新技术多、项目复杂性高、投入经费多，必须 采办能更好、更快和更便宜)所以，在很大程度 对其建构高效的技术风险评估模型，为其技术风险 上，虚拟采办是真实采办的一种转移风险、规避风险 管理提供事前评估预测、事中评估预警和事后评估 的技术手段.将真实采办按串行顺序进行的单循环 验证的一整套风险评估预警管理机制，从而保证武 采办流程改变为开发式的功能逐步升级的多循环 器装备采办能顺利达到预定目标 流程，SBA可同时探索更多方案，还可将作战概念研 20世纪末，大型武器装备采办工程的技术密集 究和训练环节纳入仿真环境，使用户在采办过程中 型兼资金密集型活动的特征日趋明显，一项装备如 早期参与和持续参与达到及时确定军事需求的目 弹道导弹潜艇造价达数十亿美元，从研制到服役的的，这些优势导致采办将收敛于全局最优方案.但这 周期长达15年以上，其寿命过程中的技术风险若无 ,一切优势都立足于M&S技术可以创造逼真的装备 严格的监察与有效的控制，可能造成研制过程中断. 研制与作战试验场景，M&$的技术发展水平是否能 如果研制中断，其损失是难以估量的.这样的例证在 担当此重任，成为最大的技术风险问题，并且随着作 各国装备采办中普遍存在.解决问题的对策的主要 战需求的迅速改变，M&S技术面临着日益严峻的挑 出路在建模与仿真 战，这是举世瞩目的军用仿真技术难题，本文内容不 由于技术风险问题的复杂性和非结构化的特 涉及这个领域，文中的SBA实例默认M&S技术的 点，长期以来技术风险的研究成果较少，往往以定性 支持完备性以简化讨论B 的主观评价为主，缺乏定性定量综合集成的风险评 1.2虚拟采办实施的技术风险 估模型.本文重点探讨了武器装备虚拟采办过程中 目前进行虚拟采办的新型武器装备系统通常是 技术风险的概念与内涵，构思并设计了一种基于定 机、电、液、气一体化的高新技术综合体，其采办过程 性定量综合集成方法的技术风险评价模型.将该模 是一个创新性的探索过程，在此过程中往往采用了 型用于一个防空导弹采办项目总体技术风险评估实 大量的新技术、新工艺、新材料，因此，在采办初期， 例，并在所建武器装备虚拟采办综合集成研讨系统 对这些新技术、新工艺、新材料能否在规定的时间 中进行实证分析，在决策者个人决策的基础上，通过 内、预定的资源条件下达到规定的技术任务需求具 定性定量综合集成研讨过程对该技术风险复杂问题 有不确定性，这就是武器装备采办的技术风险.一般 进行决策精化，获得该实例最终的总体技术风险评 来说，技术风险主要由技术成功的不确定性、采办的 估结果。 全寿命周期各个阶段存在的技术不确定性、技术效 本文第1节介绍虚拟采办技术风险评估模型， 果的不确定性、技术寿命的不确定性等造成的.因 阐明虚拟采办技术风险和定性定量综合集成的概 此，技术风险包括可能采用的新技术与性能方面要 念，并对常用的武器装备技术风险评估模型进行分 求有关的风险（如高精度、高速度、高机动性等），同 析比较，说明对于武器装备这类复杂产品，采用定性 时还涉及设计概念的可行性，或采用新工艺、新材 定量综合集成进行技术风险评估的必要性.第2节 料、新产品、新软件而导致武器装备采办“失败"的 集中讨论基于定性定量综合集成的技术风险模型中 风险.这里，失败的形式主要表现有以下3种：不 的多项关键技术，包括定性定量转换云模型、多专家 能达到预定的技术任务要求（性能风险）、大大超出 研讨方法等，并给出了技术风险评估的具体步骤.第 了预定的经费要求（费用风险）和不能在规定的时 3节是应用实例，采用该模型进行防空导弹技术风 间内完成项目进度风险)等] 险评估.第4节是结论和讨论 武器装备虚拟采办技术风险是采办项目风险在 技术领域的一种体现方式，它是指在采办的全寿命 1虚拟采办技术风险评估模型 周期过程中，由于技术上的不足或缺陷等所带来的 11虚拟采办战略技术风险 危害或危险，从而对整个系统效能产生相关影响的 虚拟采办于1997年由美国国防部仿真委员会 概率和后果，具体表现形式为费用的增加或进度的 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved.htp://www.cnki.net位. 由于现代大型复杂武器装备采办的全寿命周期 中采用新技术多、项目复杂性高、投入经费多 ,必须 对其建构高效的技术风险评估模型 ,为其技术风险 管理提供事前评估预测、事中评估预警和事后评估 验证的一整套风险评估预警管理机制 ,从而保证武 器装备采办能顺利达到预定目标. 20世纪末 ,大型武器装备采办工程的技术密集 型兼资金密集型活动的特征日趋明显 ,一项装备如 弹道导弹潜艇造价达数十亿美元 ,从研制到服役的 周期长达 15年以上 ,其寿命过程中的技术风险若无 严格的监察与有效的控制 ,可能造成研制过程中断. 如果研制中断 ,其损失是难以估量的. 这样的例证在 各国装备采办中普遍存在. 解决问题的对策的主要 出路在建模与仿真. 由于技术风险问题的复杂性和非结构化的特 点 ,长期以来技术风险的研究成果较少 ,往往以定性 的主观评价为主 ,缺乏定性定量综合集成的风险评 估模型. 本文重点探讨了武器装备虚拟采办过程中 技术风险的概念与内涵 ,构思并设计了一种基于定 性定量综合集成方法的技术风险评价模型. 将该模 型用于一个防空导弹采办项目总体技术风险评估实 例 ,并在所建武器装备虚拟采办综合集成研讨系统 中进行实证分析 ,在决策者个人决策的基础上 ,通过 定性定量综合集成研讨过程对该技术风险复杂问题 进行决策精化 ,获得该实例最终的总体技术风险评 估结果. 本文第 1节介绍虚拟采办技术风险评估模型 , 阐明虚拟采办技术风险和定性定量综合集成的概 念 ,并对常用的武器装备技术风险评估模型进行分 析比较 ,说明对于武器装备这类复杂产品 ,采用定性 定量综合集成进行技术风险评估的必要性. 第 2节 集中讨论基于定性定量综合集成的技术风险模型中 的多项关键技术 ,包括定性定量转换云模型、多专家 研讨方法等 ,并给出了技术风险评估的具体步骤. 第 3节是应用实例 ,采用该模型进行防空导弹技术风 险评估. 第 4节是结论和讨论. 1 虚拟采办技术风险评估模型 1. 1 虚拟采办战略技术风险 虚拟采办于 1997年由美国国防部仿真委员会 首次提出 ,即已明确其宗旨是在更小风险条件下 ,使 采办能更好、更快和更便宜 [ 2 ] . 所以 ,在很大程度 上 ,虚拟采办是真实采办的一种转移风险、规避风险 的技术手段. 将真实采办按串行顺序进行的单循环 采办流程 ,改变为开发式的功能逐步升级的多循环 流程 , SBA可同时探索更多方案 ,还可将作战概念研 究和训练环节纳入仿真环境 ,使用户在采办过程中 早期参与和持续参与达到及时确定军事需求的目 的 ,这些优势导致采办将收敛于全局最优方案. 但这 一切优势都立足于 M&S技术可以创造逼真的装备 研制与作战试验场景 ,M&S的技术发展水平是否能 担当此重任 ,成为最大的技术风险问题 ,并且随着作 战需求的迅速改变 ,M&S技术面临着日益严峻的挑 战 ,这是举世瞩目的军用仿真技术难题 ,本文内容不 涉及这个领域 ,文中的 SBA 实例默认 M&S技术的 支持完备性以简化讨论 [ 324 ] . 1. 2 虚拟采办实施的技术风险 目前进行虚拟采办的新型武器装备系统通常是 机、电、液、气一体化的高新技术综合体 ,其采办过程 是一个创新性的探索过程 ,在此过程中往往采用了 大量的新技术、新工艺、新材料 ,因此 ,在采办初期 , 对这些新技术、新工艺、新材料能否在规定的时间 内、预定的资源条件下达到规定的技术任务需求具 有不确定性 ,这就是武器装备采办的技术风险. 一般 来说 ,技术风险主要由技术成功的不确定性、采办的 全寿命周期各个阶段存在的技术不确定性、技术效 果的不确定性、技术寿命的不确定性等造成的. 因 此 ,技术风险包括可能采用的新技术与性能方面要 求有关的风险 (如高精度、高速度、高机动性等 ) ,同 时还涉及设计概念的可行性 ,或采用新工艺、新材 料、新产品、新软件而导致武器装备采办“失败 ”的 风险. 这里 ,“失败 ”的形式主要表现有以下 3种 :不 能达到预定的技术任务要求 (性能风险 )、大大超出 了预定的经费要求 (费用风险 )和不能在规定的时 间内完成项目 (进度风险 )等 [ 5 ] . 武器装备虚拟采办技术风险是采办项目风险在 技术领域的一种体现方式 ,它是指在采办的全寿命 周期过程中 ,由于技术上的不足或缺陷等所带来的 危害或危险 ,从而对整个系统效能产生相关影响的 概率和后果 ,具体表现形式为费用的增加或进度的 第 5期 冯 珊 ,等 :武器装备虚拟采办技术风险综合评估 ·385· © 1994-2009 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net