组织绩效的三种评价方式 (1)组织目标法 以组织最终完成其目标的结果来衡量其效果。 缺陷:管理者将其注意力仅仅集中在实现最终目标时, 易于忽略组织的长远发展。 (2)系统方法 从系统角度对组织能力进行评价,包括:获得输入的能 力、处理输入的能力、产生输出的能力、维持稳定与 平衡的能力 优点: 防止管理层以未来成功换取眼前利益; 当组织目标模糊或难以度量时,系统方法仍然可行。组织绩效的三种评价方式 （1）组织目标法 以组织最终完成其目标的结果来衡量其效果。 缺陷：管理者将其注意力仅仅集中在实现最终目标时， 易于忽略组织的长远发展。 （2）系统方法 从系统角度对组织能力进行评价，包括：获得输入的能 力、处理输入的能力、产生输出的能力、维持稳定与 平衡的能力。 优点： 防止管理层以未来成功换取眼前利益； 当组织目标模糊或难以度量时，系统方法仍然可行