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中航光电科技股份有限公司208年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 2018年,公司经营效益稳步提升,盈利能力、可持续发展能力进一步增强。全年实现营业收入78.16亿元,同比增长22.86% 实现利润总额11.17亿元,同比增14.42%:实现归母净利润9.54亿元,同比增长15.569 (一)加强自主创新,加大关键技术研究力度 报告期内,公司高速高插拔寿命印制板连接器、板间无线光传输技术等多项产品技术打破国外垄断,形成自主知识产权 全年申请发明专利三百余项。抗核电磁脉冲连接技术、海水直冷冷板技术等一批技术成果比肩国际同行,代表了我国最高水 平。“最高速率56Gbps高速传输技术”入围“第三届中国军民两用技术创新应用大赛”决赛圈并获得优胜奖。作为中电元协 电接插元件分会理事长单位,带领电接插元件分会以总分第一的成绩被评为中电元协2018年度优秀分会 (二)坚持军民融合,深耕国际国内市场 报告期内,公司紧跟国家重点项目,助力国产大型水陆两栖飞机AG600水上首飞,助力中国首枚民营自研火箭“重庆两 江之星”成功发射。荣获华为“全球金牌供应商”。推进设立德国分公司,进入国际一流车企供应链,成为国际通讯龙头企 业5G优选供应商,国际化发展开启新征程。坚持以存量变革和增量崛起培育发展新动能,石油、医疗、新能源装备等领域收 入翻番,工业装备领域销售收入同比增长超过50% (三)保持战略定力,加快体制机制优化 报告期内,公司开展“十三五”规划中期评估,进一步聚焦主业,明确战略方向。深化组织结构改革,不断优化更加面 向市场的、差异化的事业部运营模式,集团化发展道路进一步明晰。探索项目制管理,推行穿透职能、面向流程、关注客户 的运作机制,确保资源协调有效分配。优化激励考核机制,设置创新基金,群策群力开展微创新,万众创新氛围初步形成 成功发行可转债,募集资金13亿元,为后续发展提供了资金保障。完成新技术产业基地项目主体工程建设,搬迁和布局调整 工作有序推进,产业化发展再进一程 (四)稳步提质增效,加强资源开发管理 报告期内,公司创新开展质量诚信体系建设,加快质量管理理念由职能管理向基于风险思维的过程管理转变。从制度层 面强化市场对产品全寿命周期管理的拉动,将全价值链、全寿命周期成本管理融入事业部经营管理流程。进一步优化人才引 进评价激励机制和薪酬体系,促进人才梯队建设。推进集团化采购平台建设,初步实现母子公司供应商资源共享。构建企业 运营管控平台,助力经营运行效率提升。探索开展大监督与合规体系建设,持续开展管理审计,进一步提高风险防控能力 二、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容 、收入与成本 (1)营业收入构成 单位:元 2018年 2017年 同比增减 占营业收入比重 占营业收入比重 营业收入合计 7,816,01865641 6,361,813,14933 22.86% 行业 连接器行业 7,718,291,711.92 9875% 6286,7674534 98.82%中航光电科技股份有限公司 2018 年年度报告全文 10 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 2018年,公司经营效益稳步提升,盈利能力、可持续发展能力进一步增强。全年实现营业收入78.16亿元,同比增长22.86%; 实现利润总额11.17亿元,同比增14.42%;实现归母净利润9.54亿元,同比增长15.56%。 (一)加强自主创新,加大关键技术研究力度 报告期内,公司高速高插拔寿命印制板连接器、板间无线光传输技术等多项产品技术打破国外垄断,形成自主知识产权。 全年申请发明专利三百余项。抗核电磁脉冲连接技术、海水直冷冷板技术等一批技术成果比肩国际同行,代表了我国最高水 平。“最高速率56Gbps高速传输技术”入围“第三届中国军民两用技术创新应用大赛”决赛圈并获得优胜奖。作为中电元协 电接插元件分会理事长单位,带领电接插元件分会以总分第一的成绩被评为中电元协2018年度优秀分会。 (二)坚持军民融合,深耕国际国内市场 报告期内,公司紧跟国家重点项目,助力国产大型水陆两栖飞机AG600水上首飞,助力中国首枚民营自研火箭“重庆两 江之星”成功发射。荣获华为“全球金牌供应商”。推进设立德国分公司,进入国际一流车企供应链,成为国际通讯龙头企 业5G优选供应商,国际化发展开启新征程。坚持以存量变革和增量崛起培育发展新动能,石油、医疗、新能源装备等领域收 入翻番,工业装备领域销售收入同比增长超过50%。 (三)保持战略定力,加快体制机制优化 报告期内,公司开展“十三五”规划中期评估,进一步聚焦主业,明确战略方向。深化组织结构改革,不断优化更加面 向市场的、差异化的事业部运营模式,集团化发展道路进一步明晰。探索项目制管理,推行穿透职能、面向流程、关注客户 的运作机制,确保资源协调有效分配。优化激励考核机制,设置创新基金,群策群力开展微创新,万众创新氛围初步形成。 成功发行可转债,募集资金13亿元,为后续发展提供了资金保障。完成新技术产业基地项目主体工程建设,搬迁和布局调整 工作有序推进,产业化发展再进一程。 (四)稳步提质增效,加强资源开发管理 报告期内,公司创新开展质量诚信体系建设,加快质量管理理念由职能管理向基于风险思维的过程管理转变。从制度层 面强化市场对产品全寿命周期管理的拉动,将全价值链、全寿命周期成本管理融入事业部经营管理流程。进一步优化人才引 进评价激励机制和薪酬体系,促进人才梯队建设。推进集团化采购平台建设,初步实现母子公司供应商资源共享。构建企业 运营管控平台,助力经营运行效率提升。探索开展大监督与合规体系建设,持续开展管理审计,进一步提高风险防控能力。 二、主营业务分析 1、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 (1)营业收入构成 单位:元 2018 年 2017 年 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 7,816,018,656.41 100% 6,361,813,149.33 100% 22.86% 分行业 连接器行业 7,718,291,711.92 98.75% 6,286,766,745.34 98.82% 22.77%
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