风险管理过程 风险管理规划：决定如何进行、规划和实施项目风险管理 活动 风险识别：判断哪些风险会影响项目，并以书面的形式记 录其特点。 ▣ 定性风险分析：对风险慨率和影响进行评估和汇总， 进而 对风险进行排序，以便随后进一步分析或行动 ▣ 定量风险分析：就识别的风险对项目整体目标的影响进行 定量分析 风险应对规划：中对项目目标制定提高机会、降低威胁的 方案和行动 ▣ 风险监控：在整个项目生命周期内，跟踪已识别风险，检 则残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有 效性进行评估 风险管理规划：决定如何进行、规划和实施项目风险管理 活动  风险识别：判断哪些风险会影响项目，并以书面的形式记 录其特点。  定性风险分析：对风险概率和影响进行评估和汇总，进而 对风险进行排序，以便随后进一步分析或行动  定量风险分析：就识别的风险对项目整体目标的影响进行 定量分析  风险应对规划：中对项目目标制定提高机会、降低威胁的 方案和行动  风险监控：在整个项目生命周期内，跟踪已识别风险，检 测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划，并对其有 效性进行评估 风险管理过程