图3-3土木工程师职位示意图 四制定职级规范 职级规范又叫职位说明书或职级说明书(参见附录)。它是用文字描述一个职位所属职 级的书面文件,一般包括下述内容: 1职称。职位名称应具备三个要素 (1)能够反映职务形态 (2)明确指出等级地位 (3)尽量简短。如美国用GS表示一般职务类,各职系则用阿拉伯数字标志。 2.职级定义一—概括描述职位的级别和水平 3.职级特征一一将职务描述中特别重要的部分作为基本分类因素加以详细说明。 4工作举例——举例说明,使对本职级有一个正确概念 5最低资格——根据职务需要,确定胜任此职级的最低资格,包括受教育程度、性别 体格、经验、专门训练等 制定职级规范必须根据职位调査得到的全部事实,必须是客观描述,语言应准确、清晰 通俗易懂。 根据职级规范的标准和要求,对职位进行管理和给予相应待遇。 附录:常见职务的职务描述和任职资格要求 “销售部经理”职务描述 职务名称:销售部经理 所属部门:销售部 直接上级职务:营销副总经理 工作目的:领导销售部销售公司自有和代理产品。 工作要求:认真负责、工作主动、善于团结下属。 工作责任: 1对外沟通、讲演; 2配合技术人员进行售前技术咨询 3作实施计划建议书 4进行商务谈判 5监督售后技术支持服务 6对销售部进行管理。 衡量标准:1.本人的销售业绩: 2.本部门的销售业绩 工作难点:如何提高销售业绩。 工作禁忌:对待客户不细心周到,无法清楚地了解客户的需求 职业发展道路:营销副总经理 任职资格: 1.工作经验:5年以上相关行业销售经验 2专业背景要求:曾在其他企业销售部任经理2年以上 3学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上 4年龄要求:28岁以上 5个人素质:善于与人沟通,有良好的管理能力 二.“产品部经理”职务描述 职务名称:产品部经理 所属部门:产品部 66 图 3 –3 土木工程师职位示意图 四.制定职级规范 职级规范又叫职位说明书或职级说明书（参见附录）。它是用文字描述一个职位所属职 级的书面文件，一般包括下述内容： 1.职称。职位名称应具备三个要素： ⑴能够反映职务形态； ⑵明确指出等级地位； ⑶尽量简短。如美国用 GS 表示一般职务类，各职系则用阿拉伯数字标志。 2.职级定义——概括描述职位的级别和水平。 3.职级特征——将职务描述中特别重要的部分作为基本分类因素加以详细说明。 4.工作举例——举例说明，使对本职级有一个正确概念。 5.最低资格——根据职务需要，确定胜任此职级的最低资格，包括受教育程度、性别、 体格、经验、专门训练等。 制定职级规范必须根据职位调查得到的全部事实，必须是客观描述，语言应准确、清晰、 通俗易懂。 根据职级规范的标准和要求，对职位进行管理和给予相应待遇。 附录：常见职务的职务描述和任职资格要求 一.“销售部经理”职务描述 职务名称：销售部经理 所属部门：销售部 直接上级职务：营销副总经理 工作目的：领导销售部销售公司自有和代理产品。 工作要求：认真负责、工作主动、善于团结下属。 工作责任： 1.对外沟通、讲演； 2.配合技术人员进行售前技术咨询； 3.作实施计划建议书； 4.进行商务谈判； 5.监督售后技术支持服务； 6.对销售部进行管理。 衡量标准：1.本人的销售业绩； 2.本部门的销售业绩。 工作难点：如何提高销售业绩。 工作禁忌：对待客户不细心周到，无法清楚地了解客户的需求。 职业发展道路：营销副总经理 任职资格： 1.工作经验：5 年以上相关行业销售经验； 2.专业背景要求：曾在其他企业销售部任经理 2 年以上； 3.学历要求：本科，大专以上需从事专业 3 年以上； 4.年龄要求：28 岁以上； 5.个人素质：善于与人沟通，有良好的管理能力。 二.“产品部经理”职务描述 职务名称：产品部经理 所属部门：产品部