课题的提出 1、供应链概念的提出 所谓供应链管理指的是从供应商开始,经由制造商与各级分销商, 直到用户的全过程的物流、信息流、资金流的集成化管理。其目的是将顾 客所需的、正确的产品在正确的时间,按照正确的数量、正确的质量、正 确的状态送到正确的地点,并使总成本最小。因此,供应链管理的核心是 客户需求,其手段是供应链成员之间的相互合作,而供应链成员在通过相 互合作来满足客户需求的过程中实现价值增值,达到双赢的目的。 2、库存管理是供应链管理的主要组成部分 库存成本一般占供应链总成本的30%以上 3、加强供应链节点企业间的合作 在供应链管理模式下,库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本, 而且制约着整条供应链的性能[5]。因此,探讨供应链上下游节点企业间, 在库存控制策略方面的协同问题,以实现整体供应链的优化,就具有重 要的理论和现实意义。3、加强供应链节点企业间的合作 在供应链管理模式下，库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本， 而且制约着整条供应链的性能[5]。因此，探讨供应链上下游节点企业间， 在库存控制策略方面的协同问题，以实现整体供应链的优化，就具有重 要的理论和现实意义。 1、供应链概念的提出 所谓供应链管理[1]指的是从供应商开始，经由制造商与各级分销商， 直到用户的全过程的物流、信息流、资金流的集成化管理。其目的是将顾 客所需的、正确的产品在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量、正 确的状态送到正确的地点，并使总成本最小。因此，供应链管理的核心是 客户需求，其手段是供应链成员之间的相互合作，而供应链成员在通过相 互合作来满足客户需求的过程中实现价值增值，达到双赢的目的。 2、库存管理是供应链管理的主要组成部分 库存成本一般占供应链总成本的30%以上 课题的提出