培训需求分新 分析 目的 具体方法举例 考察组织长期目标、短期目标、经营计划来判 组织决定组织中哪 定知识和技术需求 分析里需要培训 将实际结果与目标进行比较 制定人力资源计划 评价组织环境 任务决定培训内容分析个人工作的业绩评价标准要完成的任务 分析应该是什么 成功完成任务所需的知识、技术、行为和态度 人员块定谁应该接通过业绩评估,分析造成差距的原因 分析受培训和他们 收集和分析关键事件 需要什么培训进行培训需求调查人员 分析 决定谁应该接 受培训和他们 需要什么培训 ❖通过业绩评估，分析造成差距的原因 ❖收集和分析关键事件 ❖进行培训需求调查 任务 分析 决定培训内容 应该是什么 分析个人工作的业绩评价标准、要完成的任务、 成功完成任务所需的知识、技术、行为和态度 培训需求分析 分析 组织 分析 决定组织中哪 里需要培训 目 的 ❖考察组织长期目标、短期目标、经营计划来判 定知识和技术需求 ❖将实际结果与目标进行比较 ❖制定人力资源计划 ❖评价组织环境 具 体 方 法 举 例