第五章领导与激励 马斯洛的需要层次理论 五种基本需要 0 在先满足低层需要的前提下，高层需要才会变得重要 低层次的需要得到满足后，就不再有激励作用 需求的层次 工作中达到满足的方法 自我成就需要 挑战性的项目，革新和创造的机会，培训 尊重的需要 重要的项目，认可和赏识，有威望的工作地位 归属感的需要 好的同事，伙伴，上级和顾客 安全需要 工作保险，补助，如人生保险条例 生理需要 基本工作，工作空间，适宜的温度，公司自助餐 第五章 领导与激励  马斯洛的需要层次理论  五种基本需要  在先满足低层需要的前提下，高层需要才会变得重要  低层次的需要得到满足后，就不再有激励作用 17 挑战性的项目，革新和创造的机会，培训 重要的项目，认可和赏识，有威望的工作地位 好的同事，伙伴，上级和顾客 工作保险，补助，如人生保险条例 基本工作，工作空间，适宜的温度，公司自助餐 自我成就需要 尊重的需要 归属感的需要 生理需要 安全需要 需求的层次 工作中达到满足的方法