2现金管理； 3.应收账款管理： 4.存货管理； 5.固定资产管理； 6其他资产管理。 【学习重点】 1最佳现金持有量的确定方法： 2.公司信用政策的确定： 3.存货经济订货批量的基本模型的应用。 【学习难点】 1公司信用政策的确定和信用风险的防范与控制： 2应收账款信用成本的规划。 第8章工程项目成本管理 【学习目标】 1了解工程成本管理的基本原理、特点及成本方案策划方法，了解工程成本的基 本概念、分类和指标结构： 2理解工程成本控制方法，熟悉运用工程成本测算挣值方法、目标成本法和作业 成本方法等对预算成本、计划成本和实际成本分析： 3掌握工程成本与工程造价原理、结构和指标的联系与区别，掌握工程成本资金 流量方案编制，融资方案编制和增值税务方案的编制，通过目标控制编制工程成本决 算表。 【学习内容】 1工程项目成本管理概述； 2.工程项目成本管理内容： 3.工程成本资源计划编制； 4.工程项目成本估算： 5.工程项目成本预算： 6.工程项目成本控制。 【学习重点】 7 ——7—— 2.现金管理； 3.应收账款管理； 4.存货管理； 5.固定资产管理； 6.其他资产管理。 【学习重点】 1.最佳现金持有量的确定方法； 2.公司信用政策的确定； 3.存货经济订货批量的基本模型的应用。 【学习难点】 1.公司信用政策的确定和信用风险的防范与控制； 2.应收账款信用成本的规划。 第 8 章 工程项目成本管理 【学习目标】 1.了解工程成本管理的基本原理、特点及成本方案策划方法，了解工程成本的基 本概念、分类和指标结构； 2.理解工程成本控制方法，熟悉运用工程成本测算挣值方法、目标成本法和作业 成本方法等对预算成本、计划成本和实际成本分析； 3.掌握工程成本与工程造价原理、结构和指标的联系与区别，掌握工程成本资金 流量方案编制，融资方案编制和增值税务方案的编制，通过目标控制编制工程成本决 算表。 【学习内容】 1.工程项目成本管理概述； 2.工程项目成本管理内容； 3.工程成本资源计划编制； 4.工程项目成本估算； 5.工程项目成本预算； 6.工程项目成本控制。 【学习重点】