、应用ERP后企业的效益情况 1、MRP的局限性 1)企业竞争范围的扩大,要求企业有更高的信息 化集成,要求对企业的整体资源进行集成管理, 而不是仅对制造资源进行集成管理。 2)全球化生产和销售,供应链管理需要信息管理 扩大到整个供应链上,MRP"不能解决三、应用ERP后企业的效益情况 1、 MRPⅡ的局限性 1）企业竞争范围的扩大，要求企业有更高的信息 化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理， 而不是仅对制造资源进行集成管理。 2）全球化生产和销售，供应链管理需要信息管理 扩大到整个供应链上，MRPⅡ不能解决