(5)实施 ■提案人：XXX 工作部门：XXX ■内容：XX仓库领、发料工作的流程分析及改进 ■改良方案的效益： 间接效益：解决了领料人在柜台处的拥挤及等待，提高了管子 的锯切质量，且操作更安全。有利于提高全厂的生产效率。 直接效益：平均每人每次节省3min等待时间，按每天平均600 人次计算，共节省1800min(30h),相当于每天节省了3-4人的工 作量。节省工人锯伤的医疗费及工资损失。 ■所需设备及措施： 在铁架的适当高度处做各种长度标记，以10cm为单位； 湖 在铁架上添置一个2长的台架，作为锯切的工作台； 公添置锯切架及活动夹。 新设备的成本： 台架200元，锯切架及活动夹150元，共350元。 石西子大学 SHIHEZI UNIVERSITY （5）实施 ▪提案人：XXX 工作部门：XXXX ▪内容： XX仓库领、发料工作的流程分析及改进 ▪改良方案的效益： ❖间接效益：解决了领料人在柜台处的拥挤及等待，提高了管子 的锯切质量，且操作更安全。有利于提高全厂的生产效率。 ❖直接效益：平均每人每次节省3min等待时间，按每天平均600 人次计算，共节省1800min(30h)，相当于每天节省了3~4人的工 作量。节省工人锯伤的医疗费及工资损失。 ▪所需设备及措施： ❖在铁架的适当高度处做各种长度标记，以10cm为单位； ❖在铁架上添置一个2m长的台架，作为锯切的工作台； ❖添置锯切架及活动夹。 ▪新设备的成本： 台架200元，锯切架及活动夹150元，共350元