第三章项目管理的概念 成功的项目负责人应采用一种解决问题的 管理风格。让每一位员工知道质量很重要, 不能妥协 32.3软件项目组 个项目需要n个人工作k年,那么这个项目 可有若干人力资源分配方案。 (1)n个人被分配来完成m个不同的功能,一般 而言,没有合作发生。协调是管理者的事情。 (2)n个人被分配来完成m个不同的功能 (m<n),建立非正式的小组,指定一个专门 的小组负责人小组之间的协调由专门的软件 管理老进行第三章 项目管理的概念 成功的项目负责人应采用一种解决问题的 管理风格。让每一位员工知道质量很重要， 不能妥协。 3.2.3 软件项目组 一个项目需要n个人工作k年，那么这个项目 可有若干人力资源分配方案。 （1）n个人被分配来完成m个不同的功能，一般 而言，没有合作发生。协调是管理者的事情。 （2） n个人被分配来完成m个不同的功能 （m<n），建立非正式的小组，指定一个专门 的小组负责人小组之间的协调由专门的软件 管理者进行